超市采购分工方案模板

小编原创 2023-11-05 03:29:49 -

超市采购分工方案模板

一、采购分工方案概述为了保证超市的正常运营和商品的充足供应，我们需要制定一套科学的采购分工方案。本文将从商品分类、采购周期、采购人员分工等方面进行阐述，以确保超市采购工作的顺利进行。

二、商品分类

1.电子产品
2. 家居用品
3. 服饰鞋帽
4. 家居装饰
5. 洗漱用品 6. 母婴用品 7. 食品饮料 8. 运动户外 9. 家居建材 10. 其他

三、采购周期

1.定期采购：每周采购一次，采购周期为7天。
2. 定期补货：每月采购一次，采购周期为30天。
3. 紧急采购：根据销售情况和库存状况，随时进行紧急采购。

四、采购人员分工

1.采购经理：负责制定采购计划、协调各部门采购工作，对采购过程进行监督和控制。
2. 采购专员：负责具体采购工作，包括寻找供应商、进行价格谈判、订单管理和售后服务等。
3. 质量检验员：负责对采购的商品进行质量检验，确保商品符合质量要求。
4. 采购助理：协助采购经理完成采购工作，负责收集供应商信息、报价和采购合同管理等工作。五、采购流程

1.需求确认：各部门向采购经理提出采购需求，采购经理根据需求进行商品分类和采购周期规划。
2. 供应商寻找：采购经理负责筛选供应商，并组织供应商参加定期或不定期招标。
3. 报价谈判：采购经理和供应商进行价格谈判，确定最终价格。
4. 订单签订：采购经理和供应商签订采购合同，并规定交货日期和验收标准。
5. 采购执行：采购专员负责具体采购执行工作，包括采购合同管理、付款和物流等。 6. 质量检验：质量检验员负责对采购商品进行质量检验，确保商品符合质量要求。 7. 售后服务：采购经理负责处理售后服务事宜，确保客户满意度。六、采购结果管理

1.采购计划：采购经理负责制定采购计划，包括采购商品、采购数量、采购周期等。
2. 采购合同：采购经理负责签订采购合同，并负责合同管理工作。
3. 供应商信息：采购经理负责收集和保存供应商信息，包括联系方式、产品质量和服务等。
4. 商品质量：采购经理负责对商品质量进行检验，确保商品符合质量要求。
5. 采购成本：采购经理负责采购成本的控制和核算，包括采购价格、采购数量和采购周期等。七、总结本文介绍了超市采购分工方案模板，包括商品分类、采购周期、采购人员分工和采购流程等。通过制定合理的采购分工方案，可以确保超市采购工作的顺利进行，提高采购效率，降低采购成本，提升客户满意度。

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标签：# 采购# 负责# 经理# 供应商# 分工