主管培训计划书的内容(培训主管面试问题及答案)

本站原创 2024-02-02 15:19:51 -

主管培训计划书

一、培训目的

1.增强主管的领导力和管理能力，提升团队绩效；
2. 培养主管的沟通技巧和人际交往能力；
3. 加强主管的决策能力和应对突发事件的能力；
4. 提高主管的自我管理和提升职业素养。

二、培训内容

1.领导力和管理能力 - 确定组织目标和发展方向； - 制定有效的工作计划和策略； - 激发员工的潜力，培养员工的成长； - 控制和应对风险； - 提高团队绩效和凝聚力。
2. 沟通技巧和人际交往能力 - 有效沟通的技巧和方法； - 提高人际交往技巧和合作意识； - 建立积极的工作氛围，提升员工的工作满意度。
3. 决策能力和应对突发事件的能力 - 决策的原则和方法； - 应对突发事件的应对策略； - 危机管理的基本流程和方法。
4. 自我管理和提升职业素养 - 自我管理的基本原则和方法； - 提高职业素养，提升个人魅力； - 增强职业道德，遵守企业规章制度。

三、培训方式

1.课堂培训 - 安排专业讲师进行授课，结合案例分析； - 设定学习目标和考核标准，确保培训效果； - 组织讨论和互动环节，提升学习效果。
2. 案例分析 - 定期组织案例分析会议，让参训人员自己提出解决方案； - 安排专业人员进行案例分析，分享成功经验和失败教训； - 参训人员自由提问和交流，共同探讨解决方案。
3. 外派培训 - 安排参训人员到外面专业机构进行培训，拓宽眼界和思路； - 结合参训人员的工作实际情况，开展针对性培训； - 加强参训人员与外面专业机构的沟通和合作，确保培训效果。

四、培训时间 - 每周安排2个培训 sessions，共计6个培训小时； - 每个培训 session 至少安排2个授课环节，分别进行案例分析、互动讨论等； - 每个培训 session 安排1个问答环节，让参训人员自由提问。五、培训评估 - 参训人员对培训内容的掌握程度进行自我评估； - 主管对参训人员进行工作表现评估； - 组织参训人员对培训效果进行评估。六、培训预算 - 培训场地费用：待定； - 培训物料费用：待定； - 培训人员费用：待定； - 其它费用：待定。

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标签：# 培训# 人员# 安排# 进行# 待定