1.对市场进行调研,了解市场需求和消费者偏好,掌握公交企业的主要竞争对手。
2. 分析竞争对手的产品定价策略,制定出更具竞争力的价格。 二、成本分析
1.对公交企业的运营成本进行详细的分析,包括人工成本、车辆成本、维护成本等。
2. 根据成本分析结果,制定合理的定价,以确保企业在获得合理收益的同时,不会让消费者感到价格上涨。
三、定价策略
1.制定不同的定价策略,如按线路、按时间、按里程、按座位数等不同的定价方式。
2. 根据季节、节假日等不同的情况,制定不同的定价策略,以满足乘客的不同需求。
3. 考虑特殊人群的需求,如学生、老年人等,制定相应的定价策略。
四、定价结果
1.根据以上定价策略,制定出合理的定价结果。
2. 定期对定价结果进行评估,根据市场情况进行调整。 本文提出的公交企业定价方案模板,可以帮助企业在制定定价方案时,更好地考虑市场需求和消费者偏好,制定出具有竞争力的价格。同时,企业还需要不断进行市场调研和竞争对手分析,以适应市场的变化。