电脑店计划书
一、概述
电脑店计划书是一份详细的经营计划,包括电脑店的发展目标、业务范围、经营策略、市场营销、人员预算等内容。制定一份好的电脑店计划书,可以帮助电脑店提高工作效率,实现经营目标。
二、经营目标
我们的经营目标是成为一家专业的电脑店,提供高品质的电脑产品,为顾客提供优质的服务。我们希望通过我们的努力,让更多的顾客了解和信任我们的产品和服务,并成为我们忠实的客户。
三、业务范围
我们的业务范围包括台式电脑、笔记本电脑、服务器、主板、显卡、外设、办公设备等。我们将为客户提供各种电脑配件以及相关产品的安装、维修和升级服务。
四、经营策略
1.产品策略:我们将继续努力保证我们的产品具有高性能、高品质、高性价比。我们将定期检查我们的产品,确保它们满足客户的需求。
2. 价格策略:我们将采取合理的价格策略,使我们的产品价格具有竞争力。我们将继续关注市场动向,并及时调整价格。
3. 营销策略:我们将采取多种营销手段,如广告、促销、合作等。我们将继续加强与客户的沟通,了解客户的需求,为客户提供更好的服务。
五、人员预算
1.店员:我们计划雇佣10名店员,其中4名负责销售,4名负责维修和安装。
2. 技术人员:我们计划雇佣2名技术人员,负责产品的安装、维修和升级。
3. 收银员:我们计划雇佣1名收银员,负责收银和客户服务。
六、总结
本计划书是我们电脑店的发展目标、业务范围、经营策略、市场营销、人员预算等内容的总结。我们希望通过实施本计划书,实现我们的经营目标,为顾客提供优质的服务。