培训咨询计划书(培训计划书的模板)

模板大师 2024-03-02 18:39:50 -

培训咨询计划书

一、前言为了提高我公司的员工技能，提升工作效率，我司特制定本培训咨询计划。本计划旨在通过专业的培训和咨询服务，帮助员工更好地适应公司的工作要求，提高员工的综合素质。

二、培训需求分析根据我们公司目前的员工情况，以下几个方面存在培训需求：

1.业务知识培训：由于公司业务范围较广，员工需要了解公司各项业务的流程和操作方法，以及与客户、供应商的沟通技巧。
2. 技能提升培训：部分员工需要提升他们在工作中的技能，如项目管理、团队协作等。
3. 职业素养培训：员工需要提升他们的职业素养，包括沟通能力、时间管理、情绪管理等。

三、培训内容与方式

1.业务知识培训

（1）内部培训：组织员工参加公司内部的业务培训课程，以提升员工对公司的了解，增强员工的归属感。

（2）外部培训：安排员工参加行业内具有影响力的培训课程，帮助员工了解行业动态，提高员工的综合素质。
2. 技能提升培训

（1）项目管理培训：包括项目计划、项目执行、项目评估等方面的培训，帮助员工掌握项目管理的精髓。

（2）团队协作培训：包括团队建设、沟通技巧等方面的培训，提升员工的团队协作能力。
3. 职业素养培训

（1）沟通能力培训：包括有效沟通、表达技巧等方面的培训，帮助员工提高沟通能力。

（2）时间管理培训：包括时间管理、提高工作效率等方面的培训，帮助员工更好地管理时间。

（3）情绪管理培训：包括情绪管理、压力释放等方面的培训，帮助员工控制情绪，提高工作效率。

四、培训时间与地点

1.培训时间：本培训计划自2022年1月1日起，持续3个月。
2. 培训地点：公司会议室、培训中心等。五、培训费用与支付

1.培训费用：根据培训课程的不同，费用有所差别，具体费用如下：

（1）内部培训：公司承担50%。

（2）外部培训：公司承担70%。
2. 支付方式：培训费用需在培训开始前1个月内向公司财务部支付。六、附则本培训咨询计划书一式两份，一份由公司人力资源部保存，一份由员工本人保存。特此通知，希望各位员工予以遵守。

二、2022年1月1日

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