一、检查目的
1.了解员工的工作绩效情况,确保任务目标的完成情况;
2. 发现问题,及时纠正,提高工作效率;
3. 总结经验,积累教训,为下一个月的绩效考核提供依据。
二、
二、检查内容
1.工作完成情况:
1.1 任务目标的完成情况;
1.2 工作质量;
1.3 工作效率。
2. 工作亮点与不足:
2.1 工作亮点:
2.1.1 完成的任务中,哪些达到了预期目标?
2.1.2 工作中,哪些问题得到了有效解决?
2.1.3 有哪些值得借鉴的经验?
2.2 工作不足:
2.2.1 哪些任务没有按时完成?
2.2.2 哪些任务质量不达标?
2.2.3 哪些方面需要改进?
3. 个人能力与态度:
3.1 能力与技能:
3.1.1 请列举你在过去一个月中,完成任务所展现出的技能与能力;
3.1.2 请列举你在过去一个月中,提升自己技能与能力的途径。
3.1.3 哪些方面有待提升?
3.2 态度与价值观:
3.2.1 请列举你在过去一个月中,工作中展现出的积极态度;
3.2.2 请列举你在过去一个月中,对工作的态度有哪些不足;
3.2.3 请列举你在过去一个月中,需要改进的价值观。
三、
三、检查方法
1.采用问卷调查的方式,收集员工对过去一个月工作完成情况的反馈;
2. 召开小组会议,对员工的回答进行讨论,分析问题,找出不足;
3. 查阅员工的绩效记录,对任务完成情况进行核实;
4. 深入员工中间,听取员工的意见,了解员工的真实想法。
四、
四、
四、结果与改进措施
1.结果:
根据调查结果,对员工的工作完成情况进行总结,对存在的问题进行梳理;
对员工的个人能力与态度进行评估,对存在的问题进行整改。
2. 改进措施:
2.1 任务完成情况改进措施:
2.1.1 对任务目标进行重新设定,确保任务完成;
2.1.2 对已完成任务进行回顾,及时发现问题并解决;
2.1.3 制定有效措施,防止类似问题再次发生。
2.2 个人能力与态度改进措施:
2.2.1 针对技能与能力需要提升的方面,制定学习计划;
2.2.2 对工作中态度欠佳的问题,加强自我约束;
2.2.3 定期对自己的价值观进行审视,确保符合企业要求。
五、五、五、总结
通过本次月度绩效抽查,对员工的工作绩效有了更深入的了解,也为发现存在的问题提供了有效的改进措施。在以后的工作中,我们将以此为契机,不断提升自身业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。
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1.工作完成情况: 1.1 任务目标的完成情况; 1.2 工作质量; 1.3 工作效率。
2. 工作亮点与不足: 2.1 工作亮点: 2.1.1 完成的任务中,哪些达到了预期目标? 2.1.2 工作中,哪些问题得到了有效解决? 2.1.3 有哪些值得借鉴的经验? 2.2 工作不足: 2.2.1 哪些任务没有按时完成? 2.2.2 哪些任务质量不达标? 2.2.3 哪些方面需要改进?
3. 个人能力与态度: 3.1 能力与技能: 3.1.1 请列举你在过去一个月中,完成任务所展现出的技能与能力; 3.1.2 请列举你在过去一个月中,提升自己技能与能力的途径。 3.1.3 哪些方面有待提升? 3.2 态度与价值观: 3.2.1 请列举你在过去一个月中,工作中展现出的积极态度; 3.2.2 请列举你在过去一个月中,对工作的态度有哪些不足; 3.2.3 请列举你在过去一个月中,需要改进的价值观。
三、
三、检查方法
1.采用问卷调查的方式,收集员工对过去一个月工作完成情况的反馈;
2. 召开小组会议,对员工的回答进行讨论,分析问题,找出不足;
3. 查阅员工的绩效记录,对任务完成情况进行核实;
4. 深入员工中间,听取员工的意见,了解员工的真实想法。
四、
四、
四、结果与改进措施
1.结果:
根据调查结果,对员工的工作完成情况进行总结,对存在的问题进行梳理;
对员工的个人能力与态度进行评估,对存在的问题进行整改。
2. 改进措施:
2.1 任务完成情况改进措施:
2.1.1 对任务目标进行重新设定,确保任务完成;
2.1.2 对已完成任务进行回顾,及时发现问题并解决;
2.1.3 制定有效措施,防止类似问题再次发生。
2.2 个人能力与态度改进措施:
2.2.1 针对技能与能力需要提升的方面,制定学习计划;
2.2.2 对工作中态度欠佳的问题,加强自我约束;
2.2.3 定期对自己的价值观进行审视,确保符合企业要求。
五、五、五、总结
通过本次月度绩效抽查,对员工的工作绩效有了更深入的了解,也为发现存在的问题提供了有效的改进措施。在以后的工作中,我们将以此为契机,不断提升自身业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。
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