创优争先表彰方案模板

一、表彰目的 表彰先进、激励群众，进一步激发全体员工的工作热情和竞争意识，推动公司的发展，特制定本表彰方案。

二、表彰范围 本方案适用于公司范围内评选出的优秀员工、优秀团队和优秀管理者。

三、表彰标准

1.优秀员工

（1）工作业绩：在过去的一年中，具有出色的完成工作任务、超额完成目标，且公司业务无重大事故、无服务质量投诉等情况。

（2）工作态度：具有积极向上的工作态度，对工作认真负责，具有强烈的责任心和敬业精神，能够充分发挥自己的专长，对公司业务做出突出的贡献。

（3）自我提升：在过去的一年中，自觉学习新知识、新技能，提高自身综合素质，为公司的发展做出了积极贡献。
2. 优秀团队

（1）团队业绩：在过去的一年中，团队所辖业务区域无重大事故、无服务质量投诉等情况，且团队业务完成情况良好，公司业务目标得到有效落实。

（2）团队氛围：具有和谐、积极向上的团队氛围，员工之间互相尊重、互相支持，团结协作，共同进步。

（3）团队发展：在过去的一年中，团队成员个人能力得到提升，团队整体业务水平得到提高，团队发展得到良好的推进。
3. 优秀管理者

（1）管理业绩：在过去的一年中，对公司业务具有全面的了解，制定合理的管理措施，推动公司业务的发展，且无重大事故、无服务质量投诉等情况。

（2）管理态度：具有积极向上的管理态度，对工作认真负责，具有强烈的责任心和敬业精神，能够充分发挥自己的专长，推动公司业务的发展。

（3）员工评价：在员工中具有较高的评价，员工对管理者的工作认可度高，团队凝聚力得到提升。

四、表彰方式

1.颁奖典礼 公司将于XX月XX日举行创优争先表彰颁奖典礼，邀请公司领导、优秀员工、优秀团队和优秀管理者参加。
2. 通报表扬 对评选出的优秀员工、优秀团队和优秀管理者，公司通过内部网站、微信公众号等平台进行通报表扬，表彰先进、激励群众。
3. 物质奖励 对评选出的优秀员工、优秀团队和优秀管理者，公司给予适当的物质奖励，以表彰先进、激励群众。 五、表彰程序

1.申报阶段：各子公司、各部门于XX月XX日-XX月XX日，推荐优秀员工、优秀团队和优秀管理者候选人，并提供详细事迹说明和相关佐证材料。
2. 评审阶段：评审团对候选人进行评审，综合考虑后，评选出优秀员工、优秀团队和优秀管理者。
3. 表彰阶段：公司将于XX月XX日举行创优争先表彰颁奖典礼，表彰优秀员工、优秀团队和优秀管理者。 六、其他说明

1.评选出的优秀员工、优秀团队和优秀管理者，将作为公司未来发展的榜样，受到重点培养和激励。
2. 各子公司、各部门应积极响应公司的表彰活动，确保评选过程的公正性和公平性。
3. 本表彰方案由公司办公室负责解释，并于XX月XX日起执行。

标签：# 团队# 优秀# 表彰# 公司# 管理者