(星期五)上午9点至下午5点
三、会议地点 公司会议室
四、会议议程
1.团队建设活动主题分享
2. 团队沟通与协作技巧培训
3. 团队管理经验分享
4. 自由交流与互动环节 五、参会人员
1.活动总策划人:张经理
2. 活动执行人:李经理
3. 活动参与人:公司全体员工 六、活动流程
1.上午9点,会议开始。张经理首先致欢迎辞,并简要介绍了团队建设活动的目的和流程。
2. 李经理为大家带来一场精彩的团队建设活动主题分享,从活动的策划、实施到总结,分享了在团队建设中的有益经验。
3. 随后,张经理组织大家进行团队沟通与协作技巧培训,通过互动游戏和案例分析,提高了大家的沟通效果。
4. 李经理分享了公司在我司团队管理方面的成功经验,引导员工借鉴先进的管理模式,提高团队管理水平。
5. 最后,大家进行自由交流与互动环节,分享了各自的想法和建议,为团队建设活动提供了有益的参考。 六、会议总结 通过本次团队建设活动的开展,员工们纷纷表示受益匪浅。张经理对活动效果进行了总结,并号召大家继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
附:会议纪要
2022年10月15日 会议纪要 本次团队建设活动在公司会议室召开,出席人员有公司全体员工。会议主要就团队建设活动进行了总结,并对下一步团队建设活动进行了安排。 一、会议主要内容1.张经理首先致欢迎辞,介绍了团队建设活动的目的和流程。
2. 李经理为大家带来一场精彩的团队建设活动主题分享,从活动的策划、实施到总结,分享了在团队建设中的有益经验。
3. 张经理组织大家进行团队沟通与协作技巧培训,通过互动游戏和案例分析,提高了大家的沟通效果。
4. 李经理分享了公司在我司团队管理方面的成功经验,引导员工借鉴先进的管理模式,提高团队管理水平。
5. 最后,大家进行自由交流与互动环节,分享了各自的想法和建议,为团队建设活动提供了有益的参考。 二、会议效果分析 通过本次团队建设活动的开展,员工们纷纷表示受益匪浅。本次活动的参与人数达到了100人,其中80%的员工认为活动对提升团队凝聚力、促进员工之间的沟通和协作有很大帮助。
三、下一步安排
1.活动总策划人:张经理
2. 活动执行人:李经理
3. 活动时间:2022年11月15日
4. 活动地点:公司健身房
5. 活动内容:团队拓展训练 6. 活动参与人