1.工作技能:包括岗位技能、专业技能、操作技能等。
2. 工作态度:包括遵守公司规章制度、完成工作任务、工作效率等。
3. 个人形象:包括着装规范、仪容仪表、语言表达等。
三、考核标准
1.工作技能:
(1)熟练掌握本岗位的基本操作流程,操作准确无误。
(2)具有一定的业务拓展能力,能够独立完成工作任务。
(3)具有一定的学习能力,能够适应新的工作环境和工作内容。
2. 工作态度:
(1)遵守公司规章制度,不迟到早退、不私自离岗。
(2)认真完成工作任务,保证工作质量。
(3)具有团队协作精神,能够与同事和谐相处。
3. 个人形象:
(1)着装规范,穿着整洁大方,符合公司形象要求。
(2)仪容仪表良好,保持良好的发型、指甲等个人卫生习惯。
(3)语言表达清晰、准确,具有良好的口头和书面表达能力。
四、考核流程
1.个人自我评价:新员工需对自己的工作技能、工作态度、个人形象进行自我评价,并提交给部门负责人。
2. 部门负责人评价:部门负责人根据新员工的工作技能、工作态度、个人形象进行评价,形成评价记录。
3. 综合评价:将个人自我评价和部门负责人评价的结果进行综合评价,形成评价结果。
4. 结果反馈:对于考核结果,及时向新员工进行反馈,并提供改进方向。 五、考核结果运用
1.对于考核结果为优秀的新员工,部门负责人和人力资源部将给予适当的奖励和培训机会。
2. 对于考核结果为不合格的新员工,部门负责人和人力资源部将给予适当的整改和调整机会。
3. 考核结果作为新员工绩效考核、薪酬待遇、晋升调迁的重要依据。 六、实施规定
1.本方案自发布之日起生效,对于未在新方案颁布之前入职的新员工,参照旧有考核方案进行考核。
2. 部门负责人应当认真履行职责,严格按照本方案进行考核,不得擅自