监理内部培训年度计划书(监理内部培训记录内容)

本站原创 2024-04-10 10:59:10 -

监理内部培训年度计划书(监理内部培训记录内容)

监理内部培训年度计划书

为了提高监理团队的业务水平，加强内部培训，更好地履行监理职责，制定本计划。

一、培训目的

1.提高团队业务水平，增强团队凝聚力.

2. 加强内部培训，规范监理流程.

3. 提高员工专业素质，增强监理能力.

二、培训内容

1.业务知识培训

2. 监理流程培训

3. 法律法规培训

4. 案例分析培训

5. 团队建设培训

三、培训方式

1.集中培训

2. 线上培训

3. 实践培训

4. 专家讲座

四、培训时间

1.集中培训时间：每季度一次，为期2天.

2. 线上培训时间：每周一次，为期2小时。

3. 实践培训时间：每年一次，为期3天。

4. 专家讲座时间：每年一次，为期2小时。

五、培训人员

1.培训对象：公司所有监理人员。

2. 培训内容：根据实际情况适时调整。

3. 培训效果：培训结束后，进行培训效果评估。

六、培训资金

1.培训经费由公司统一承担。

2. 参加培训的员工应自行垫付培训费用。

3. 培训经费列支：培训组织、培训材料、培训专家费用。

七、培训宣传

1.在公司内部进行宣传，通知员工参加培训的时间、地点和内容。

2. 鼓励员工积极参与培训活动，分享培训心得。

3. 对培训表现出色的员工，给予表彰和奖励。

八、培训监督

1.设立培训监督小组，负责对培训过程进行监督。

2. 培训监督小组成员由公司负责人、人力资源部门和培训专家组成。

3. 定期对培训计划执行情况进行检查，及时纠正问题。

九、附则

1.本计划自发布之日起执行。

2. 本计划如有未尽事宜，可随时进行补充。

3. 本计划由公司负责解释。

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标签：# 培训# 监理# 一次# 时间# 为期

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