会展集团组建方案模板

模板大师 2023-08-19 15:01:48 -

会展集团组建方案模板

一、背景介绍

1.会展产业是我国经济发展的重要领域，随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，会展产业也得到了快速发展。
2. 目前，我国会展产业规模已经达到4000亿元人民币，成为全球最大的会展市场。
3. 然而，会展行业存在着一些问题，如会展品质不高、同质化竞争严重、会展成本高等。
4. 为了解决这些问题，提高会展产业的整体水平，降低企业成本，提高企业竞争力，本文将提出会展集团组建方案。

二、组建目的

1.提高会展品质
2. 降低同质化竞争
3. 降低会展成本
4. 提高企业竞争力

三、组建结构

1.集团旗下拥有会展中心、展览公司、会议公司、公关公司、市场调研公司等五个子公司。
2. 每个子公司负责不同领域的事务，实现会展产业的专业化发展。
3. 集团总部负责制定会展产业的发展战略，监督和管理各子公司的运营。

四、业务范围

1.会展中心：负责举办各类会展活动，包括商务会议、展览、活动等。
2. 展览公司：负责策划和组织各类展览活动，提供展览用品和展览设计服务。
3. 会议公司：负责策划和组织各类会议活动，提供会议用品和会议设备服务。
4. 公关公司：负责集团的品牌形象和公关服务，提供媒体合作、网络推广等服务。
5. 市场调研公司：负责对市场进行调研，提供市场分析报告和市场营销策划服务。五、管理模式

1.集团采用董事会制度，由董事会选举产生集团总经理，负责集团日常管理和决策。
2. 集团总经理对董事会负责，具体负责集团的战略制定、运营管理、资源整合等工作。
3. 各子公司负责具体实施集团的战略和政策，确保子公司的日常运营和业务开展。六、组建资金

1.集团组建资金总额为10亿元人民币，用于购置会展场地、设施、设备等。
2. 集团将利用政府给予的优惠政策和会展产业政策，降低成本，提高企业竞争力。七、总结本文提出的会展集团组建方案，旨在提高会展产业的品质、降低同质化竞争、降低会展成本、提高企业竞争力。通过专业化分工、降低成本、提高效率，会展集团将实现良好的发展前景。

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标签：# 会展# 集团# 负责# 提高# 产业