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定性滤纸采购方案模板

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定性滤纸采购方案模板
标题:定性滤纸采购方案模板

一、采购背景 随着公司业务的快速发展,我们对纸巾等办公耗材的需求量逐年增加。为了保证公司内部办公环境的卫生与舒适,我们需要定期采购滤纸等纸巾类产品。本文将制定一份定性滤纸采购方案,以确保我们能够挑选到最适合的供应商和产品。

二、采购目标

1.确保滤纸质量:采购的滤纸应具备较高的品质,包括纸张厚度、柔软度、吸水性强等指标。
2. 保障供应:确保滤纸供应商能够提供稳定、充足的货源,以满足我们的采购需求。
3. 合理价格:在保证产品质量的前提下,要求供应商提供合理的价格。
4. 良好的售后服务:供应商应提供优质的售后服务,包括送货上门、售后咨询等。

三、采购策略

1.供应商筛选:首先,我们将通过网络搜索、询问其他公司员工、参加展会等方式,初步筛选出潜在的滤纸供应商。
2. 供应商评估:对筛选出的供应商进行评估,包括考察其实力、产品质量、价格、售后服务等方面。
3. 合同谈判:与评估合格的供应商进行合同谈判,结合公司需求,确定合同细节。
4. 签订合同:在达成一致意见后,与供应商签订合同,并明确交货时间、数量、价格等细节。
5. 监督与评估:定期监督供应商的交货情况,对产品质量、售后服务等方面进行评估。

四、采购程序

1.需求识别:在采购前,对公司的滤纸使用情况进行充分了解,明确需求量、使用场景等。
2. 供应商选择:根据需求,通过网络搜索、询问其他公司员工、参加展会等方式,初步筛选出潜在的滤纸供应商。
3. 供应商评估:对筛选出的供应商进行评估,包括考察其实力、产品质量、价格、售后服务等方面。
4. 合同谈判:与评估合格的供应商进行合同谈判,结合公司需求,确定合同细节。
5. 签订合同:在达成一致意见后,与供应商签订合同,并明确交货时间、数量、价格等细节。 6. 采购执行:在合同规定的时间内,按照供应商提供的数量和质量要求,完成采购工作。 7. 合同履行:对供应商的交货情况进行监督,确保其按照合同要求完成交货。 8. 效果评估:对采购的滤纸进行使用,对滤纸质量、使用效果等进行评估。 9. 供应商关系维护:与供应商保持长期联系,以便及时了解市场动态,维护长期合作关系。 五、采购结果 根据本次采购方案的实施,我们将为公司提供优质、可靠的滤纸,以满足公司业务的快速发展需求。同时,我们将不断对供应商进行评估,以确保其能够提供更好的产品和服务。

供应商筛选

通过对滤纸市场的调研,我们初步筛选出以下滤纸供应商:

1.A公司
2. B公司
3. C公司

供应商评估

接下来,我们将对筛选出的供应商进行评估:

1.A公司:滤纸质量较高,柔软度好,吸水性强,符合我们的采购需求。
2. B公司:滤纸质量较高,柔软度好,吸水性强,符合我们的采购需求。
3. C公司:滤纸质量较高,柔软度好,吸水性强,符合我们的采购需求。 经过综合评估,我们决定选择A公司作为我们的滤纸供应商。

合同谈判

在与A公司进行合同谈判时,我们达成了以下协议:

1.滤纸数量:1000卷
2. 滤纸价格:每卷15元
3. 交货时间:1个月
4. 售后服务:送货上门,7天之内无理由退货

采购执行

在合同规定的交货时间内,A公司按时完成了1000卷滤纸的采购工作。滤纸质量、柔软度、吸水性等指标均符合我们的要求。

效果评估

在实际使用中,我们认为A公司的滤纸质量、使用效果等均较好。同时,A公司也提供了优质的售后服务,让我们感到非常满意。

供应商关系维护

在本次采购过程中,我们与A公司保持了良好的合作关系。在未来,我们将继续关注市场动态,维护长期合作关系,以确保公司的滤纸采购工作能够顺利进行。

标签:# 滤纸# 供应商# 采购# 我们# 公司