1.酒店经营业绩:包括营业收入、客房入住率、平均房价、客房利用率、客房收益等指标。
2. 酒店管理水平:包括人员管理、财务管理、营销管理、客户满意度等指标。
3. 酒店服务质量:包括服务质量、服务效率、服务准确性等指标。
三、考核标准
1.酒店经营业绩
(1)营业收入:达到加盟酒店上一财年营业收入的90%以上。
(2)客房入住率:达到加盟酒店上一财年客房入住率的90%以上。
(3)平均房价:达到加盟酒店上一财年平均房价的100%以上。
(4)客房利用率:达到加盟酒店上一财年客房利用率的85%以上。
(5)客房收益:达到加盟酒店上一财年客房收益的90%以上。
2. 酒店管理水平
(1)人员管理:员工无违规行为,无流失率,员工培训合格率100%。
(2)财务管理:财务报表真实、准确、完整,资金使用合规,无违规行为。
(3)营销管理:市场营销策略有效,客户满意度合格,无违规行为。
(4)客户满意度:客户满意度合格,无投诉事件。
3. 酒店服务质量
(1)服务质量:提供优质的服务,无投诉事件。
(2)服务效率:服务流程顺畅,无延误现象。
(3)服务准确性:服务符合客户需求,无差错。
四、考核结果评定 根据加盟酒店的考核指标,对加盟酒店的绩效进行评定,评定结果分为以下几个等级: A级:得分达到90分以上,经营业绩良好,管理水平高,服务质量合格。 B级:得分在80分以上,经营业绩尚可,管理水平有待提高,服务质量不合格。 C级:得分在70分以上,经营业绩较差,管理水平存在问题,服务质量不合格。 D级:得分在60分以上,经营业绩严重下滑,管理水平低,服务质量不合格。 五、考核结果反馈 对于评定为A级的加盟酒店,给予表扬鼓励,对于评定为B级、C级、D级的加盟酒店,提出具体改进措施,并给予相应的处罚。 六、本方案的解释 本方案自发布之日起生效,由加盟酒店自行负责解释。 加盟酒店考核方案模板
(注:本方案为示范性模板,具体内容应根据加盟酒店实际情况进行调整。)