序号1
二、序号2
三、序号3
四、序号4
五、序号5
六、序号6
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一、
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根据公司对部门划分的调整,我们需要对班组台账进行重新摆放。为此,我们制定了班组台账摆设方案,以确保班组台账的准确性和完整性。
序号
1.方案目的
本方案旨在规范班组台账的摆放,提高台账的质量和效率,便于管理人员对班组的运行情况进行监控和管理。
序号
2. 方案适用范围
本方案适用于公司所有班组,所有与班组相关的台账均需按照本方案进行摆放。
序号
3. 摆放原则
1.按照班组别进行摆放:为了方便管理和查询,我们将班组分为若干个类别,例如生产班、维修班、综合班等。每个班组对应一个类别,并按照类别进行摆放。
2. 按照时间段进行摆放:我们将班组台账按照时间段进行划分,如早班、中班、夜班等。每张台账对应一个时间段,并按照时间段进行摆放。
3. 按照工作内容进行摆放:我们将班组台账按照工作内容进行划分,如生产记录、维修记录、综合记录等。每张台账对应一个工作内容,并按照工作内容进行摆放。
4. 按照责任人员进行摆放:我们将班组台账按照责任人员进行划分,如班长、副班长、班员等。每张台账对应一个责任人员,并按照责任人员进行摆放。
序号
4. 摆放要求
1.台账摆放整齐:所有台账应摆放整齐,字体颜色应清晰易读。
2. 台账内容应真实准确:台账内容应真实准确,确保数据的准确性和完整性。
3. 台账应按类别、时间段、工作内容、责任人员进行分类摆放:确保每张台账都对应着相应的类别、时间段、工作内容、责任人员,方便管理人员进行查找和管理。
4. 台账应留有空间:每张台账应留有足够的空间,以便于在需要时添加新的台账。
序号
5. 检查与维护
定期对班组台账进行检查和维护,确保台账的准确性和完整性。对于出现问题的台账,应及时进行整改和修正。
序号6. 培训与考核
对班组台账的摆放进行培训和考核,确保班组台账的摆放符合公司的要求和标准。
序号7. 附则
本方案经审核通过,自发布之日起生效。
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1.方案目的
本方案旨在规范班组台账的摆放,提高台账的质量和效率,便于管理人员对班组的运行情况进行监控和管理。
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2. 方案适用范围
本方案适用于公司所有班组,所有与班组相关的台账均需按照本方案进行摆放。
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3. 摆放原则
1.按照班组别进行摆放:为了方便管理和查询,我们将班组分为若干个类别,例如生产班、维修班、综合班等。每个班组对应一个类别,并按照类别进行摆放。
2. 按照时间段进行摆放:我们将班组台账按照时间段进行划分,如早班、中班、夜班等。每张台账对应一个时间段,并按照时间段进行摆放。
3. 按照工作内容进行摆放:我们将班组台账按照工作内容进行划分,如生产记录、维修记录、综合记录等。每张台账对应一个工作内容,并按照工作内容进行摆放。
4. 按照责任人员进行摆放:我们将班组台账按照责任人员进行划分,如班长、副班长、班员等。每张台账对应一个责任人员,并按照责任人员进行摆放。
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4. 摆放要求
1.台账摆放整齐:所有台账应摆放整齐,字体颜色应清晰易读。
2. 台账内容应真实准确:台账内容应真实准确,确保数据的准确性和完整性。
3. 台账应按类别、时间段、工作内容、责任人员进行分类摆放:确保每张台账都对应着相应的类别、时间段、工作内容、责任人员,方便管理人员进行查找和管理。
4. 台账应留有空间:每张台账应留有足够的空间,以便于在需要时添加新的台账。