汽修门店奖罚方案模板

小编原创 2023-08-06 15:56:38 -

标题：汽修门店奖罚方案
一、门店奖罚方案概述为了提高汽修门店的运营效率和服务质量，制定本门店奖罚方案，以激励员工积极工作，规范门店管理。本方案包括员工绩效评分、奖惩措施和奖励机制等内容。
二、绩效评分标准及评分办法 1. 评分标准：根据门店员工的平时工作表现、任务完成情况、客户满意度等综合评估。 2. 评分办法：采用百分制，将员工绩效得分划分为A、B、C三个等级，分别代表优秀、合格、不合格。
三、奖惩措施 1. 奖励措施：
（1）优秀员工：当月绩效得分在90分以上时，奖励现金红包一个，金额为50元。
（2）合格员工：当月绩效得分在60分以上时，奖励超市礼品卡一张，金额为200元。
（3）不合格员工：当月绩效得分在40分以下时，扣除现金20元/次，直到绩效得分达到40分为止。 2. 惩罚措施：
（1）连续两次绩效评分不合格的员工，当月绩效工资降为80%。
（2）连续三次绩效评分不合格的员工，当月绩效工资降为60%。
四、奖励机制 1. 奖励申请流程：员工每月绩效得分在90分以上时，需向店长提交奖励申请，店长审核通过后，为员工发放奖金。 2. 奖励发放：次月发放。五、注意事项 1. 绩效评分和奖惩措施从次月开始执行。 2. 员工需积极配合店长完成绩效评分和奖励申请工作。 3. 门店应定期对绩效评分和奖惩措施进行审查和调整。汽修门店奖罚方案旨在激发员工的积极性和主动性，提高汽修服务质量和客户满意度。通过绩效评分、奖惩措施和奖励机制，对员工进行有效激励，确保门店的顺利运营。

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标签：# 绩效# 员工# 奖励# 门店# 评分