新店人员方案模板范文

一、新店人员组建方案

1.人员构成 新店的人员构成主要包括以下几个方面: - 店长:负责新店的日常管理、营销推广、客户服务等工作。 - 销售人员:负责新店销售工作,包括商品陈列、销售引导、客户沟通等工作。 - 收银员:负责新店的收银工作。 - 行政助理:负责新店的日常行政事务,包括接待客户、整理文件、处理来电等。
2. 人员配备 根据新店的规模和业务量,合理配备人员,确保每个岗位都有专人负责。
3. 人员培训 对店长、销售人员、收银员和行政助理进行专业培训,提高他们的专业素质和服务水平。
4. 人员录用 新店的人员录用要经过严格的招聘和筛选程序,确保每个岗位的人员都是素质高、能力强、具有团队合作精神的人员。

二、新店人员管理方案

1.店长管理 - 制定新店长职责和工作流程,明确分工。 - 建立新店长绩效考核制度,对店长的工作进行定期评估。 - 店长要定期检查店内工作情况和销售情况,及时发现问题并解决。
2. 销售人员管理 - 制定销售人员职责和工作流程,明确分工。 - 建立销售人员绩效考核制度,对销售人员的工作进行定期评估。 - 销售人员要定期进行销售培训,提高销售技能和客户沟通能力。
3. 收银员管理 - 制定收银员职责和工作流程,明确分工。 - 建立收银员绩效考核制度,对收银员的工作进行定期评估。 - 收银员要定期核对现金和销售记录,确保现金安全。
4. 行政助理管理 - 制定行政助理职责和工作流程,明确分工。 - 建立行政助理绩效考核制度,对行政助理的工作进行定期评估。 - 行政助理要定期处理店内日常事务,确保店内工作正常进行。

三、新店人员培训方案

1.店长培训 - 店长要定期参加公司组织的培训课程,学习先进的管理理念和销售技巧。 - 店长要定期检查店内工作情况和销售情况,及时发现问题并解决。
2. 销售人员培训 - 销售人员要定期参加公司组织的销售培训,学习销售技巧和客户沟通技巧。 - 销售人员要定期与客户沟通,了解客户需求,提供优质的服务。
3. 收银员培训 - 收银员要定期参加公司组织的收银培训,学习收银技巧和现金管理。 - 收银员要定期核对现金和销售记录,确保现金安全。
4. 行政助理培训 - 行政助理要定期参加公司组织的行政助理培训,学习行政事务处理和办公室管理。 - 行政助理要定期处理店内日常事务,确保店内工作正常进行。

四、新店人员招聘与筛选

1.招聘渠道 - 通过网络招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。 - 通过公司内部招聘渠道发布招聘信息。
2. 人员筛选 - 筛选符合招聘要求的简历。 - 对通过初筛的应聘者进行电话面试或在线面试。 - 对应聘者进行背景调查和实地考察。 五、新店人员上岗培训

1.店长上岗培训 - 介绍新店长的工作职责和流程,明确分工。 - 帮助新店长了解公司文化和价值观。 - 安排新店长到其他门店进行学习考察。
2. 销售人员上岗培训 - 介绍销售人员的职责和工作流程,明确分工。 - 帮助销售人员了解公司文化和价值观。 - 安排销售人员到其他门店进行学习考察。
3. 收银员上岗培训 - 介绍收银员的职责和工作流程,明确分工。 - 帮助收银员了解公司文化和价值观。 - 安排收银员到其他门店进行学习考察。
4. 行政助理上岗培训 - 介绍行政助理的职责和工作流程,明确分工。 - 帮助行政助理了解公司文化和价值观。 - 安排行政助理到其他门店进行学习考察。

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