【服装厂库存盘点计划书】
一、盘点目的：
本盘点计划书旨在确保服装厂库存物品的准确性和完整性，避免丢失或损坏，同时提高工作效率。
二、盘点时间：
本盘点计划于每季度进行一次，具体时间为每季度末的周末。
三、盘点流程：
1. 盘点前准备工作：
a. 确认盘点时间；
b. 安排盘点人员；
c. 准备盘点所需的工具和设备；
d. 制定盘点方案。
2. 盘点实施：
a. 盘点人员根据盘点方案逐一检查库存物品；
b. 对比盘点物品和账目，确保数量一致；
c. 发现并记录盘亏或盘盈情况；
d. 对盘亏或盘盈情况及时处理。
3. 盘点结果分析：
a. 对盘点结果进行分析，找出问题所在；
b. 制定改进措施，完善盘点流程。
四、盘点结果处理：
1. 盘亏处理：
a. 及时联系供应商，查询货源；
b. 将盘亏物品清理出库，拍照备查；
c. 将处理结果报告相关部门。
2. 盘盈处理：
a. 及时联系供应商，调回多余商品；
b. 将盘盈商品入库，拍照备查；
c. 将处理结果报告相关部门。
五、注意事项：
1. 盘点期间，禁止任何人员擅离职守；
2. 盘点期间，禁止盘点人员对外泄露盘点结果；
3. 盘点结果报告需经相关人员审核后，方可进行下一步处理。
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