【vivo企业计划书】

一、摘要 vivo成立于2000年，是一家专注于智能手机研发和制造的企业。在过去的一年里，vivo取得了显著的成绩，销量和市场份额均有所上升。在新的起点上，vivo将继续努力，推出更多具有竞争力的智能手机，实现可持续发展。

二、市场分析

1.行业背景 智能手机市场已经成为全球最大的消费电子产品之一。随着5G、物联网等新技术的普及，未来智能手机市场将面临更大的发展空间。vivo在这个市场中有着广阔的发展空间和潜力。
2. 竞争环境 智能手机市场竞争激烈，头部品牌有苹果、三星、华为等，它们在市场份额和品牌影响力上占优势。次要品牌如vivo、小米、OPPO等在市场上占有一定份额，但产品差异化和创新度相对较低。
3. 市场趋势

（1）5G网络的普及 5G网络的普及将带来更快的下载速度、更稳定的网络连接，对于智能手机的性能提出新的要求。vivo需在5G技术研发和产品设计上进行投入，以满足消费者需求。

（2）手机多样化的设计 消费者对智能手机的需求多样化，不再只注重性能，更加注重手机的外观、功能、拍照等方面。vivo需在产品设计上进行创新，以满足消费者多样化的需求。

三、产品策略

1.产品线丰富 vivo将继续丰富产品线，推出更多具有竞争力的智能手机。包括但不限于以下几类：

（1）中高端机型：vivo X60、vivo X65等

（2）中端机型：vivo Y7、vivo Y7 Pro等

（3）入门级机型：vivo Q1、vivo Q1 Pro等
2. 技术创新 vivo将不断投入研发，提升手机性能。包括以下几个方面：

（1）处理器：vivo将继续采用高通骁龙系列处理器，提升手机性能。

（2）内存和存储：vivo将提升手机内存和存储的配置，以满足消费者对高速运行和存储空间的需求。

（3）拍照能力：vivo将提升手机拍照能力，包括提高拍照像素、优化拍照算法等，以满足消费者对拍照的需求。

（4）快充技术：vivo将提升手机的充电速度，以满足消费者对快速充电的需求。
3. 品牌建设 vivo将加强品牌建设，提升品牌形象。包括以下几个方面：

（1）广告宣传：vivo将加大广告宣传力度，提升品牌知名度和曝光度。

（2）赞助活动：vivo将举办各类赞助活动，提升品牌荣誉感和用户黏性。

（3）线上渠道：vivo将加强线上渠道建设，提升用户体验和购买便利性。

四、销售策略

1.渠道拓展 vivo将拓展销售渠道，包括以下几个方面：

（1）增加线下门店数量：vivo将在重点城市增加更多实体门店，以满足消费者对实体店购机的需求。

（2）拓展海外市场：vivo将拓展海外市场，以开拓新的销售渠道和市场。
2. 产品定制 vivo将提供更多产品定制服务，以满足消费者的个性化需求。包括以下几个方面：

（1）颜色定制：vivo将提供更多颜色选择，以满足消费者对颜色的需求。

（2）个性化的壁纸和主题：vivo将提供更多壁纸和主题选择，以满足消费者的个性化需求。

（3）息屏显示：vivo将提供更多息屏显示功能，以提升用户体验。 五、经营预算

1.资金需求 vivo预计在未来一年内需要投入资金总额为100亿元，用于研发、生产、市场拓展等方面。
2. 资金构成

（1）研发资金：30亿元

（2）生产资金：25亿元

（3）市场拓展资金：25亿元 六、风险评估

1.市场竞争：vivo在智能手机市场竞争激烈，需要持续投入资金和人力资源，以应对市场变化。
2. 技术更新：vivo需要不断投入资金和人力资源，以保持在行业领先地位。
3. 经济波动：智能手机市场受经济波动影响较大，vivo需要做好风险控制，以保证企业可持续发展。

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