员工奖励方案模板图片

一、员工奖励方案 为了激发员工的积极性和创造力，提高公司的绩效和竞争力，我们公司一直致力于制定并实施员工奖励方案。本文将为您介绍我们公司的员工奖励方案模板图片。

二、方案概述

1.奖励目的： 我们公司的员工奖励方案旨在激发员工的工作热情，提高员工的工作质量，增强员工的归属感和忠诚度，促进公司的发展和壮大。
2. 奖励原则：

（1）公平、公正、公开

（2）注重个人绩效，兼顾团队整体

（3）奖励适度，适度分散

（4）结合公司实际情况，制定具体方案
3. 奖励内容：

（1）优秀员工奖励 1.1 个人绩效奖励 1.1.1 年度绩效考核结果在90分以上的员工，奖励现金1000元/月，连续3个月累计奖励3000元； 1.1.2 年度绩效考核结果在80分至90分之间的员工，奖励现金500元/月，连续3个月累计奖励1500元； 1.1.3 年度绩效考核结果在60分至80分之间的员工，奖励现金200元/月，连续3个月累计奖励900元； 1.1.4 年度绩效考核结果在40分至60分之间的员工，奖励现金100元/月，连续3个月累计奖励600元； 1.1.5 年度绩效考核结果在30分至40分之间的员工，奖励现金50元/月，连续3个月累计奖励350元； 1.1.6 年度绩效考核结果在20分至30分之间的员工，奖励现金25元/月，连续3个月累计奖励225元； 1.1.7 年度绩效考核结果在10分至20分之间的员工，奖励现金12.5元/月，连续3个月累计奖励112.5元； 1.1.8 年度绩效考核结果在0分至10分之间的员工，解除劳动关系。 1.2 团队绩效奖励 1.2.1 优秀团队奖励 1.2.1.1 年度团队绩效考核结果在90分以上的团队，奖励现金3000元/月，连续3个月累计奖励9000元； 1.2.1.2 年度团队绩效考核结果在80分至90分之间的团队，奖励现金2000元/月，连续3个月累计奖励6000元； 1.2.1.3 年度团队绩效考核结果在60分至80分之间的团队，奖励现金1500元/月，连续3个月累计奖励4500元； 1.2.1.4 年度团队绩效考核结果在40分至60分之间的团队，奖励现金1000元/月，连续3个月累计奖励3000元； 1.2.1.5 年度团队绩效考核结果在30分至40分之间的团队，奖励现金500元/月，连续3个月累计奖励2250元； 1.2.1.6 年度团队绩效考核结果在20分至30分之间的团队，奖励现金250元/月，连续3个月累计奖励1125元； 1.2.1.7 年度团队绩效考核结果在10分至20分之间的团队，奖励现金50元/月，连续3个月累计奖励675元； 1.2.1.8 年度团队绩效考核结果在0分至10分之间的团队，解除劳动关系。
2. 实施流程：

（1）员工绩效考核结果统计： 由人事部负责收集、整理员工的年度绩效考核结果，并于每年1月31日前提交给公司总经理办公室。

（2）奖励发放： 由公司总经理办公室负责制定奖励发放方案，确定奖励金额，并于每年2月28日前发放给员工。

（3）考核结果公布： 由公司总经理办公室负责将员工的年度绩效考核结果在员工大会或其他合适场合公布，以增强员工的透明度和公开性。

三、奖励注意事项

1.员工应遵守公司各项规章制度，严格执行员工奖励方案。
2. 员工不得以任何形式，利用奖励之机谋取不正当利益。
3. 奖励发放后，如有员工离职或调离，奖励不再追回。
4. 每个员工在一个奖励周期内

（如年度）仅有一次机会获得奖励。
5. 公司可以根据实际情况调整奖励方案，并及时公布。

四、结语 我们公司的员工奖励方案模板图片，旨在激发员工的工作热情，提高员工的工作质量，增强员工的归属感和忠诚度，促进公司的发展和壮大。希望大家认真遵守本方案，共同推动公司的发展。

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