【绩效计划书通知】
关于2022年度绩效计划的通知
各位同事:
- 为了更好地完成2022年度的工作任务,提高团队整体绩效,现将有关事宜通知如下:
- 一、绩效计划目标:
1. 完成公司设定的各项任务,确保项目进度和质量;- 2. 提升个人能力和团队协作效率,实现绩效双赢;
- 3. 增强员工归属感和凝聚力,促进公司和谐发展。
- 二、绩效计划内容:
1. 任务分配:- a. 项目完成情况:完成公司安排的任务,按照节点进度提交成果,确保项目按时完成;
- b. 团队协作:与团队成员保持良好沟通,积极解决问题,确保项目顺利完成;
- c. 个人能力:提升自身专业技能,提高工作效率,以完成任务为导向,提升自身综合能力;
- 2. 绩效考核:
- a. 采用匿名投票法进行,确保公平公正;
- b. 设立绩效优秀、良好、及不合格等三个等级,具体考核标准及比例由公司根据实际情况制定;
- c. 绩效考核结果将在公开透明的基础上,作为员工晋升、奖励等的重要依据。
- 3. 奖励与惩罚:
- a. 对绩效优秀员工,公司将给予物质或精神奖励,如奖金、晋升、培训等;
- b. 对绩效良好员工,公司将给予相应的精神鼓励,如公开表扬、部门活动等;
- c. 对绩效不合格员工,公司将根据具体情况给予相应的处理措施。
- 4. 实施流程:
- a. 自2022年1月1日起开始执行;
- b. 各位同事需认真填写《2022年度绩效计划表》,并于2022年1月15日前提交至人事部;
- c. 公司将根据绩效计划表结果,制定具体的实施方案,并及时通知各位同事。
- 特此通知,希望各位同事积极配合,共同努力,共创美好未来!
- 一、填表说明:
1. 请您根据实际情况,如实填写本表格;- 2. 您的意见和建议,我们将认真参考并予以改进;
- 3. 请您在填写本表格时,注意填写格式及规范性,以便于公司统一管理。
- 二、填表方式:
1. 请您登录公司官网,进入“绩效考核”模块;- 2. 选择“我的绩效”,进入“我的绩效计划表”;
- 3. 如实填写本表格,并提交至人事部;
- 4. 完成填写后,请截图保存,以便于查阅。
附:2022年度绩效计划表填写指南
各位同事: