生产进度方案模板范文

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一、生产进度方案概述

本方案旨在确保生产进度按照计划顺利进行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本方案。

二、生产进度目标设定

1. 产品交付周期：

• 主生产周期：
  第1-2周
  第3-4周
  第5-6周
  第7-8周
  第9-10周
  第11-12周
  第13周
  第14周
  第15周
  第16-17周
  第18-19周
  第20-21周
  第22-23周
  第24-25周
  第26-27周
  第28-29周
  第30-31周
  
• 副生产周期：
  第1-2周
  第3-4周
  第5-6周
  第7-8周
  第9-10周
  第11-12周
  第13周
  第14周
  第15周
  第16-17周
  第18-19周
  第20-21周
  第22-23周
  第24-25周
  第26-27周
  第28-29周
  第30-31周
  

3. 生产进度计划

3.1 产品生产计划

3.1.1 原材料计划

3.1.2 生产设备计划

3.1.3 人力资源计划

3.1.4 生产流程计划

3.1.5 产品质量计划

3.2 生产进度安排

3.2.1 主要生产进度安排

• 第1-2周：
  • 生产设备的调试与测试
  • 原材料的采购与准备
  • 生产设备的维护与保养
  • 人员调配与培训
• 第3-4周：
  • 主生产线的生产
  • 副生产线的生产
  • 产品的检验与测试
  • 生产周期的总结与分析
• 第5-6周：
  • 生产设备的调试与测试
  • 原材料的采购与准备
  • 生产设备的维护与保养
  • 人员调配与培训

3.2.2 辅助生产进度安排

• 第1-2周：
  • 产品的市场调研
  • 产品的市场定位
  • 生产设备的调试与测试
  • 原材料的采购与准备
• 第3-4周：
  • 主生产线的生产
  • 副生产线的生产
  • 产品的检验与测试
  • 生产周期的总结与分析
• 第5-6周：
  • 生产设备的调试与测试
  • 原材料的采购与准备
  • 生产设备的维护与保养
  • 人员调配与培训

三、生产进度控制

3.3 生产进度控制

3.3.1 生产进度监测

3.3.2 生产进度报告

四、生产进度调整

4.1 生产进度调整方案

4.2 生产进度调整实施

五、附则

标签：# 生产# 进度# 周期# 方案# 互联网