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培训公司运行计划书

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培训公司运行计划书

标题:培训公司运行计划书
一、执行目标

1. 培训计划符合公司的战略目标。
2. 培训计划满足员工培训需求。
3. 培训计划提高员工绩效。
二、培训内容

1. 外部培训:引入行业前沿技术,提高员工专业素质。
2. 内部培训:提升员工业务技能,解决员工日常问题。
3. 个人培训:根据员工需求,提供个性化培训。
三、培训方式

1. 线上培训:利用网络平台,方便员工学习。
2. 线下培训:组织实地培训,提高员工实践能力。
3. 混合培训:结合线上和线下培训方式,满足员工需求。
四、培训时间

1. 年度计划:制定年度培训计划,确保员工每年都有培训机会。
2. 季度计划:制定季度培训计划,确保员工每个季度都有培训机会。
3. 月度计划:制定月度培训计划,确保员工每月都有培训机会。
五、培训教师

1. 外部教师:邀请行业专家,提供高质量培训。
2. 内部教师:挑选优秀员工,担任培训教师。
3. 兼职教师:利用员工自身优势,承担培训任务。
六、培训成本

1. 外部培训:参照市场价格,合理定价。
2. 内部培训:员工自费参加,公司给予补贴。
3. 个人培训:根据员工需求,免费提供培训。
七、培训效果评估

1. 培训效果:通过员工考试成绩、工作表现等评估。
2. 培训满意度:调查员工对培训的满意度,提高员工参与度。
3. 培训成本效益:分析培训对公司的经济效益,确保培训投入有效。

标签:# 计划书# 运行# 培训# 公司