1.定义 沙盘小组是一种以沙盘模拟为载体,以解决问题为导向的团队建设方式。它是由一组具有共同目标的人组成,通过模拟实际问题,进行团队协作,以达到预期目标的小组。
2. 特点
(1)互动性:沙盘小组成员之间通过触摸式沙盘进行互动,模拟真实情境,提高沟通效果。
(2)真实性:小组成员针对模拟问题进行讨论,充分挖掘问题本质,为解决问题提供实际可行方案。
(3)合作性:成员分工合作,共同决策,团队目标与个人目标实现高度统一。
(4)快速性:沙盘模拟问题解决过程高效,较传统方式节省时间。
三、策划流程
1.确定主题:根据活动目的,明确沙盘小组要解决的问题。
2. 组建小组:挑选合适成员,确保成员具备共同目标与期望。
3. 分工合作:根据成员能力与兴趣,分配角色,明确各成员任务。
4. 准备沙盘:预先制作好沙盘模型,便于成员模拟操作。
5. 模拟问题:成员针对预设问题进行讨论,发表意见,共同决策。 6. 解决问题:成员分工合作,实施策略,解决问题。 7. 总结反馈:对沙盘模拟结果进行总结,成员反馈意见,为下一次模拟提供参考。
四、应用场景 沙盘小组策划方案适用于各种团队建设活动,特别是在项目推进过程中,通过模拟实际问题,提高团队协作效率。同时,它也适用于企业内部管理、人力资源培训等领域,通过沙盘模拟,促进员工沟通与成长。 本文通过对沙盘小组的定义、特点、策划流程以及应用场景的阐述,为小组策划提供了一定的参考。通过构建小组成员之间的互动与沟通,可以促进团队协作与共同成长。