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设计公司经营计划书范本(公司年度经营计划)
【设计公司经营计划书范本】——为您量身定制的设计方案

一、公司背景



1.公司概况

成立年份:2023年 所在城市:上海 主营业务:为客户提供高品质的设计服务

二、市场分析


2. 市场概况



1.行业现状

我国设计行业发展迅速,随着经济水平的提高,人们对生活品质的要求也越来越高,设计行业需求量逐年上升。然而,当前市场上设计公司数量多,竞争激烈,优秀的设计师资源相对匮乏。


2. 目标市场

我们的目标市场是具有一定规模和品牌影响力的企业,以及有较高设计需求的家庭和个人。


3. 市场策略

  • 产品策略:
    • 提供高品质的设计服务,满足客户需求
    • 与客户保持良好的沟通,确保项目进度和质量
    • 定期举办线上和线下设计比赛,提升公司知名度和设计师素质
  • 市场推广策略:
    • 通过搜索引擎优化、社交媒体等渠道,提高公司曝光度
    • 与有影响力的设计机构和企业建立合作关系,拓展客户资源
    • 在设计行业相关活动中积极参与,提升公司知名度


三、经营计划


3. 经营计划



1.组织架构
  • 设总经理1人,负责公司整体战略规划和管理
  • 设副总经理若干,分管财务、市场和设计工作
  • 设设计师、助理等,负责具体项目的实施和客户沟通

2. 经营模式
  • 设计服务:为客户提供各类设计服务,包括平面设计、空间设计、产品设计等
  • 项目管理:为客户进行项目整体规划和执行,包括进度控制、质量管理和成本控制等

3. 人员招聘
  • 招聘设计师5人,其中3人为全职,2人为兼职
  • 招聘助理2人,负责公司日常行政和财务工作

4. 经营预算
  • 年度设计服务收入预算:100万元
  • 年度项目管理收入预算:50万元
  • 年度其他收入预算:20万元
  • 总预算:170万元


四、结语


4. 结语

本经营计划书旨在为设计公司的发展提供指导和规划,我们致力于为客户提供高品质的设计服务,与客户共同成长。

标签:# 万元# 设计# 设计服务# 预算# 市场