航空公司生产组织计划书
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一、概述
航空公司生产组织计划书是一份详细描述航空公司生产组织结构、生产流程、生产计划和生产指标等内容的文件。它是航空公司生产经营活动的基础，是实现公司生产目标的重要保证。
二、生产组织结构
1. 生产部门
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2. 生产部门组成
- 生产管理人员
- 生产工人
- 质量控制人员
- 维修人员
- 仓库管理人员
2. 生产流程
- 原材料采购
- 生产准备
- 生产作业
- 质量控制
- 产品包装
- 物流运输
3. 生产计划
- 月度生产计划
- 季度生产计划
- 年度生产计划
- 生产排期
4. 生产指标
- 月度生产指标
- 季度生产指标
- 年度生产指标
- 生产效率
- 产品合格率
三、生产管理
1. 管理人员职责
- 生产经理职责
- 生产副经理职责
- 生产经理助理职责
- 质量控制经理职责
- 物料经理职责
2. 生产流程管理
- 生产流程审核
- 生产流程优化
- 生产流程改进
3. 质量控制
- 质量控制标准
- 质量控制程序
- 质量控制记录
四、生产作业
1. 生产作业流程
- 生产作业准备
- 生产作业执行
- 生产作业收尾
2. 生产作业管理
- 生产作业计划
- 生产作业排期
- 生产作业指导书
五、质量控制
1. 质量控制流程
- 质量控制准备
- 质量控制执行
- 质量控制收尾
2. 质量控制管理
- 质量控制标准
- 质量控制程序
- 质量控制记录
六、生产效率
1. 生产效率管理
- 生产效率指标
- 生产效率改进
- 生产效率分析
七、总结
本航空公司生产组织计划书是一份描述航空公司生产组织结构、生产流程、生产计划和生产指标等内容的文件。它是实现公司生产目标的重要保证。
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