1.奖励适度,公平公正。
2. 奖励与绩效直接挂钩,实现绩效目标。
3. 奖励多样化,涵盖员工生活的方方面面。
4. 注重员工个人发展,关注家庭和社会责任。
三、奖励内容
1.绩效奖金 根据公司业绩和员工绩效,设立绩效奖金,用于表彰在绩效考核中表现突出的员工。
2. 股权激励 公司将通过向员工发放股权激励,鼓励员工长期稳定为公司发展做出贡献。
3. 培训及旅游 公司将为员工提供培训和旅游机会,提高员工的生活品质和幸福感。
4. 健康关怀 公司将为员工提供健康关怀政策,关注员工身体健康,提高员工的工作积极性。
5. 其他福利 包括社保、公积金、带薪年假等福利待遇,以满足员工的生活需求。
四、奖励发放
1.绩效奖金和股权激励将在每个年度结束后,根据公司业绩和员工绩效进行发放。
2. 培训及旅游将在每个年度结束后,根据员工表现和公司实际情况进行发放。
3. 健康关怀和福利等其他奖励形式,将根据公司实际情况进行发放。 五、管理程序
1.公司绩效激励委员会负责制定和审核《公司绩效激励方案》。
2. 公司总经理负责对方案进行审批,并组织实施。
3. 每个季度,公司对员工绩效进行评估,并发放相应的奖励。
4. 员工对奖励政策有疑问,可向公司绩效激励委员会进行咨询。 六、其他说明
1.本方案自发布之日起生效,原有的《公司绩效激励方案》同时废止。
2. 本方案由公司负责解释,如有未尽事宜,可另行制定补充规定。 请各部门广泛宣传,认真执行。