1.奖惩分明，赏罚分明，以激励员工积极工作，提高生产效率为目的。
2. 公平、公正、公开，确保奖惩措施的合理性和公正性。
3. 注重预防，教育为主，以减少违规现象发生为目的。
三、奖励措施
1.产量奖励
（1）完成月度产量目标且超出目标值的员工，每超出1吨奖励20元，最高不超过300元。
（2）生产过程中，对产品质量、生产效率、设备利用率等有突出表现的员工，每超出1个标准
（如良率、效率、利用率等）奖励100元，最高不超过300元。
2. 优秀员工奖励
（1）每月评选出10名优秀员工，给予奖金、证书等奖励。
（2）优秀员工在年终绩效评价中加2分。
3. 团队奖励
（1）月度产量、质量、效率等指标排名前3%的团队，每名成员奖励500元，最高不超过3000元。
（2）发生生产安全事故或质量问题，对事故责任人和直接责任人进行处罚，同时对优秀员工进行表扬和奖励。
四、惩罚措施
1.警告罚款 对未完成月度产量、质量、效率等指标的员工，给予警告并处罚款，罚款金额为本人月度工资的20%。
2. 绩效罚款 对违反公司规定，未完成任务或质量问题的员工，给予罚款，罚款金额为本人月度工资的30%。
3. 事故罚款 对发生生产安全事故或质量问题的员工，根据事故等级和损失程度，给予相应的罚款。 五、结语 本生产现场奖罚方案旨在激发员工的工作热情，提高生产效率，促进公司的可持续发展。实施奖罚措施时，要注重预防和教育，加强员工培训，使员工真正认识到奖惩的重要性。
声明：内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明：https://www.dangcou.com/4561MLBgOdQe.html
.jpg "学生自习室计划书(计划书应该怎么写学生)")
