一、产品介绍
1.产品概述：本产品是一种适用于销售团队日常销售活动的奖励方案，旨在激发销售团队的销售热情，提升销售业绩。
2. 适用对象：本方案适用于公司销售团队，包括销售经理、销售专员等所有销售人员。
3. 奖励标准：本方案根据销售人员每日销售业绩进行奖励，分为基础绩效奖金和附加绩效奖金。
二、
二、基础绩效奖金
4. 奖金发放：根据每个销售人员当日的销售业绩，为基础绩效奖金的发放标准进行计算。
5. 奖金计算：基础绩效奖金=当日销售业绩×基础绩效奖金率
6. 奖金发放：次日的早会中，由销售经理进行发放。
7. 注意事项：每个销售人员每日只能获得基础绩效奖金一次，若当日销售业绩达到基础绩效奖金标准，则不重复计算。
三、
三、附加绩效奖金
8. 奖金发放：根据每个销售人员当日的销售业绩，为基础绩效奖金和附加绩效奖金的发放标准进行计算。
9. 奖金计算：附加绩效奖金=当日销售业绩×附加绩效奖金率
10. 奖金发放：次日的早会中，由销售经理进行发放。
1
1.注意事项：每个销售人员每日只能获得附加绩效奖金一次，若当日销售业绩达到附加绩效奖金标准，则不重复计算。
四、
四、奖励规则
1
2. 销售人员每日仅有一次基础绩效奖金和附加绩效奖金的领取机会，若当日销售业绩未达到基础绩效奖金标准，则不发放基础绩效奖金。
1
3. 每个销售人员每日可获得基础绩效奖金和附加绩效奖金的最高额度为3000元，若当日销售业绩达到此上限，则不发放额外的奖金。
1
4. 基础绩效奖金和附加绩效奖金的发放总额不超过公司当月销售总额的30%。
五、五、实施细则
1
5. 本方案自颁布之日起执行，若公司有其他奖励政策，请遵循公司相关规定。
16. 在实际操作中，销售团队可参照本方案制定适合自己的奖励制度。
17. 早会制度：由销售经理定期组织早会，向销售人员宣布当日销售业绩和奖金发放情况。
18. 附件：本方案及相关附件可作为公司文件保存，以备查询。
声明：内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明：https://www.dangcou.com/7b8YM6fz77HL.html
1.产品概述：本产品是一种适用于销售团队日常销售活动的奖励方案，旨在激发销售团队的销售热情，提升销售业绩。
2. 适用对象：本方案适用于公司销售团队，包括销售经理、销售专员等所有销售人员。
3. 奖励标准：本方案根据销售人员每日销售业绩进行奖励，分为基础绩效奖金和附加绩效奖金。 二、
二、基础绩效奖金
4. 奖金发放：根据每个销售人员当日的销售业绩，为基础绩效奖金的发放标准进行计算。
5. 奖金计算：基础绩效奖金=当日销售业绩×基础绩效奖金率
6. 奖金发放：次日的早会中，由销售经理进行发放。
7. 注意事项：每个销售人员每日只能获得基础绩效奖金一次，若当日销售业绩达到基础绩效奖金标准，则不重复计算。
三、
三、附加绩效奖金
8. 奖金发放：根据每个销售人员当日的销售业绩，为基础绩效奖金和附加绩效奖金的发放标准进行计算。
9. 奖金计算：附加绩效奖金=当日销售业绩×附加绩效奖金率
10. 奖金发放：次日的早会中，由销售经理进行发放。
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1.注意事项：每个销售人员每日只能获得附加绩效奖金一次，若当日销售业绩达到附加绩效奖金标准，则不重复计算。
四、
四、奖励规则
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2. 销售人员每日仅有一次基础绩效奖金和附加绩效奖金的领取机会，若当日销售业绩未达到基础绩效奖金标准，则不发放基础绩效奖金。
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3. 每个销售人员每日可获得基础绩效奖金和附加绩效奖金的最高额度为3000元，若当日销售业绩达到此上限，则不发放额外的奖金。
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4. 基础绩效奖金和附加绩效奖金的发放总额不超过公司当月销售总额的30%。
五、五、实施细则
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5. 本方案自颁布之日起执行，若公司有其他奖励政策，请遵循公司相关规定。
16. 在实际操作中，销售团队可参照本方案制定适合自己的奖励制度。
17. 早会制度：由销售经理定期组织早会，向销售人员宣布当日销售业绩和奖金发放情况。
18. 附件：本方案及相关附件可作为公司文件保存，以备查询。
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4. 奖金发放：根据每个销售人员当日的销售业绩，为基础绩效奖金的发放标准进行计算。
5. 奖金计算：基础绩效奖金=当日销售业绩×基础绩效奖金率 6. 奖金发放：次日的早会中，由销售经理进行发放。 7. 注意事项：每个销售人员每日只能获得基础绩效奖金一次，若当日销售业绩达到基础绩效奖金标准，则不重复计算。
三、
三、附加绩效奖金
8. 奖金发放：根据每个销售人员当日的销售业绩，为基础绩效奖金和附加绩效奖金的发放标准进行计算。
9. 奖金计算：附加绩效奖金=当日销售业绩×附加绩效奖金率
10. 奖金发放：次日的早会中，由销售经理进行发放。
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1.注意事项：每个销售人员每日只能获得附加绩效奖金一次，若当日销售业绩达到附加绩效奖金标准，则不重复计算。
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四、奖励规则
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2. 销售人员每日仅有一次基础绩效奖金和附加绩效奖金的领取机会，若当日销售业绩未达到基础绩效奖金标准，则不发放基础绩效奖金。
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3. 每个销售人员每日可获得基础绩效奖金和附加绩效奖金的最高额度为3000元，若当日销售业绩达到此上限，则不发放额外的奖金。
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4. 基础绩效奖金和附加绩效奖金的发放总额不超过公司当月销售总额的30%。
五、五、实施细则
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5. 本方案自颁布之日起执行，若公司有其他奖励政策，请遵循公司相关规定。
16. 在实际操作中，销售团队可参照本方案制定适合自己的奖励制度。
17. 早会制度：由销售经理定期组织早会，向销售人员宣布当日销售业绩和奖金发放情况。
18. 附件：本方案及相关附件可作为公司文件保存，以备查询。
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1.注意事项：每个销售人员每日只能获得附加绩效奖金一次，若当日销售业绩达到附加绩效奖金标准，则不重复计算。
四、
四、奖励规则
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2. 销售人员每日仅有一次基础绩效奖金和附加绩效奖金的领取机会，若当日销售业绩未达到基础绩效奖金标准，则不发放基础绩效奖金。
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3. 每个销售人员每日可获得基础绩效奖金和附加绩效奖金的最高额度为3000元，若当日销售业绩达到此上限，则不发放额外的奖金。
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4. 基础绩效奖金和附加绩效奖金的发放总额不超过公司当月销售总额的30%。
五、五、实施细则
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5. 本方案自颁布之日起执行，若公司有其他奖励政策，请遵循公司相关规定。
16. 在实际操作中，销售团队可参照本方案制定适合自己的奖励制度。
17. 早会制度：由销售经理定期组织早会，向销售人员宣布当日销售业绩和奖金发放情况。
18. 附件：本方案及相关附件可作为公司文件保存，以备查询。
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2. 销售人员每日仅有一次基础绩效奖金和附加绩效奖金的领取机会，若当日销售业绩未达到基础绩效奖金标准，则不发放基础绩效奖金。 1
3. 每个销售人员每日可获得基础绩效奖金和附加绩效奖金的最高额度为3000元，若当日销售业绩达到此上限，则不发放额外的奖金。 1
4. 基础绩效奖金和附加绩效奖金的发放总额不超过公司当月销售总额的30%。 五、
五、实施细则
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5. 本方案自颁布之日起执行，若公司有其他奖励政策，请遵循公司相关规定。
16. 在实际操作中，销售团队可参照本方案制定适合自己的奖励制度。
17. 早会制度：由销售经理定期组织早会，向销售人员宣布当日销售业绩和奖金发放情况。
18. 附件：本方案及相关附件可作为公司文件保存，以备查询。
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5. 本方案自颁布之日起执行，若公司有其他奖励政策，请遵循公司相关规定。 16. 在实际操作中，销售团队可参照本方案制定适合自己的奖励制度。 17. 早会制度：由销售经理定期组织早会，向销售人员宣布当日销售业绩和奖金发放情况。 18. 附件：本方案及相关附件可作为公司文件保存，以备查询。
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