1.薪酬制度存在问题 目前，我国企业的薪酬制度主要以岗位为基础，存在一定程度上的公平性，但同时也存在以下问题：
（1）同岗位间差距大 同岗位员工之间的薪酬差距较大，往往造成优秀员工流失，不利于企业长远发展。
（2）绩效与薪酬不匹配 部分员工的绩效与薪酬不匹配，导致员工努力工作与获得回报不成正比，影响员工积极性。
（3）僵化的人员结构 企业往往按照经验和学历对员工进行薪酬，导致部分高学历、高技能的员工难以获得公平薪酬。
2. 薪酬改革势在必行
三、薪酬改革进度方案
1.建立绩效考核制度 企业应建立完善的绩效考核制度，将员工的绩效作为薪酬的重要依据，使员工的努力得到应有的回报。
2. 合理确定薪酬体系 企业应根据行业特点、企业发展和员工能力等因素，合理确定薪酬体系，确保薪酬制度具有公平性。
3. 完善职业经理人制度 企业应完善职业经理人制度，给予具备专业技能和管理能力的人才更高的薪酬，以吸引和留住优秀的人才。
4. 逐步实行灵活薪酬制度 企业应逐步实行灵活薪酬制度，根据员工的能力、绩效和贡献等因素，灵活调整薪酬政策，提高员工的积极性和满意度。
四、结论 薪酬改革是企业适应新时代发展的必然选择。通过建立绩效考核制度、合理确定薪酬体系和完善职业经理人制度等措施，将有助于提高员工的积极性和企业的发展。企业应根据自身情况，逐步实行灵活薪酬制度，实现薪酬制度的改革。
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