采买计划说明书(计划岗位说明书)

本站原创 2024-03-01 07:19:54 -

采买计划说明书

一、采购目标

1.采购目标

本采买计划旨在实现以下目标：

1.确保采购计划的有效性和合规性；
2. 保证采购质量，满足生产需求；
3. 控制采购成本，优化公司资源配置；
4. 提高采购效率，缩短采购周期。

二、采购范围

2. 采购范围

本采购计划适用于公司生产所需的各类物资、设备、原材料等采购需求。

1.物资类：包括办公用品、生产耗材、通用设备、专用设备、工具等；
2. 设备类：包括生产设备、检测设备、清洗设备、特种设备等；
3. 原材料类：包括原材料、半成品、成品等；
4. 服务类：包括物流服务、专业服务、技术服务等。

三、采购原则

3. 采购原则

公司采购遵循以下原则：

1.公平、公正、公开；
2. 质优价廉；
3. 长期稳定合作；
4. 严格控制风险。

四、采购程序

4. 采购程序

采购程序分为以下几个阶段：

1.需求识别：由各部门提出需求，填写《需求单》；
2. 初步调研：对需求单进行初步调查，收集供应商信息；
3. 招标评审：对调查结果进行招标评审，选定合适供应商；
4. 合同签订：双方达成一致，签订合同；
5. 采购执行：按照合同约定，实施采购活动； 6. 付款验收：供应商提交发票，验收合格后付款； 7. 结算审计：按照合同约定，进行结算审计。五、采购需求