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考察方案计划书

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考察方案计划书

考察方案计划书
一、考察目的
本方案旨在通过考察活动,全面了解候选企业的发展状况、技术实力、管理能力以及市场竞争力等方面,为企业未来的发展提供科学、合理的决策依据。
二、考察内容

1. 企业基本信息
(1)企业名称:
(2)成立时间:
(3)企业类型:
(4)主营业务:
2. 企业发展规划
(1)企业发展战略:
(2)企业目标:
(3)企业规划期:
3. 企业生产经营状况
(1)企业规模:
(2)企业主要产品或服务:
(3)企业营销策略:
4. 企业技术创新能力
(1)企业研发投入:
(2)企业技术成果:
(3)企业知识产权情况:
5. 企业管理能力
(1)企业组织架构:
(2)企业人力资源管理:
(3)企业生产管理:
6. 企业市场竞争力分析
(1)企业市场占有率:
(2)企业市场增长率:
(3)企业市场策略:
三、考察方法
本方案采用以下方法进行考察:

1. 企业基本信息核实:通过网络、电话、现场实地调查等途径收集相关信息。
2. 企业发展规划调查:与企业家或管理者和技术人员进行深入交流,了解企业发展规划及实施情况。
3. 企业生产经营状况调查:对企业的生产线、销售情况进行实地考察,了解企业生产经营状况。
4. 企业技术创新能力调查:查阅企业技术成果、知识产权等资料,了解企业技术创新能力。
5. 企业管理能力调查:了解企业组织架构、人力资源管理及生产管理等情况,评估企业管理能力。
6. 企业市场竞争力分析:通过收集企业市场占有率、市场增长率等数据,对企业的市场竞争力进行评估。
四、考察结果
根据考察结果,本方案对候选企业进行了综合评分,得分最高的企业为推荐对象。

1. 企业基本信息核实得分:
2. 企业发展规划调查得分:
3. 企业生产经营状况调查得分:
4. 企业技术创新能力调查得分:
5. 企业管理能力调查得分:
6. 企业市场竞争力分析得分:
五、考察结论
本方案对候选企业进行了全面的考察,通过收集各类数据,对企业的各个方面进行了评估。经过综合评分,现将得分最高的候选企业推荐给董事会审议通过,作为未来发展的候选人。

标签:# 计划书# 考察# 方案