1.了解砖厂现状及面临的问题
2. 研究拟迁址土地情况及影响
3. 分析拟迁址土地的市场价值及可行性
4. 评估新址选址及基础设施建设成本
5. 预测项目实施后带来的经济效益
三、评估方法 本次评估采用以下方法: 1.现场勘察:对砖厂原址及拟迁址地进行实地勘察,了解具体情况和存在的问题。 2.问卷调查:通过问卷调查的方式,了解原址员工对搬迁方案的态度和影响,以及拟迁址地居民对选址的看法和利益。 3.市场调查:对拟迁址土地进行市场调查,了解土地市场行情,包括土地面积、土地质量、土地价格等,为后续评估提供依据。 4.成本分析:对砖厂搬迁所需的成本进行详细分析,包括土地成本、拆迁成本、建设成本等,为后续决策提供依据。 5.效益分析:对项目实施后可能带来的经济效益进行预测,包括销售收入、成本控制、税收等方面,为后续决策提供依据。
四、评估结果
1.现场勘察 砖厂原址位于城郊结合部,周围环境复杂,道路拥堵,交通不便,员工安全意识不高。拟迁址地位于城中心,交通便利,基础设施完善,但土地价格较高。
2. 问卷调查 原址员工对搬迁方案的态度普遍不满意,认为新址选址距离原址较远,生活成本较高,同时可能影响原址的生活环境。
3. 市场调查 拟迁址土地市场行情较高,适用于开发住宅、商业、文化等用地。但考虑到附近有地铁和公交站点,土地价格相对较高。
4. 成本分析 砖厂搬迁所需成本较高,包括土地成本、拆迁成本、建设成本等。其中,土地成本占总成本的30%,拆迁成本占总成本的25%,建设成本占总成本的45%。
5. 效益分析 项目实施后可能带来的经济效益预测较好。预计销售收入为3000万元,成本控制为2000万元,税收为1000万元,共计8000万元。 五、评估结论 综合以上评估结果,原址迁址方案具有较大的优势,可有效提高砖厂搬迁项目的经济效益。因此,我们建议项目继续推进原址迁址方案,并制定详细的实施计划,以确保项目顺利进行。同时,拟迁址地政府应加大对土地市场的监管力度,确保土地价格的合理波动。