培训计划书
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银行业的竞争日益激烈,为了提高我行员工的业务素质,加强内部培训,我行制定了以下培训计划书,望各位员工认真执行。
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一、培训目的
1. 提高员工的业务技能,增强员工的综合素质;
2. 加强员工之间的沟通与协作;
3. 推动我行健康发展。
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二、培训对象
本培训计划书适用于我行所有员工,包括新员工和部分资深员工。
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三、培训内容
1. 业务知识培训:涵盖我行各项业务的理论知识、操作流程和风险管理等方面;
2. 专业技能培训:针对员工的薄弱环节,加强专业技能,提高工作效率;
3. 沟通协作培训:提高员工之间的沟通协作能力,增强团队凝聚力;
4. 心理素质培训:培养员工的心理素质,增强抗压能力。
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四、培训方式
1. 集中培训:将所有培训内容集中安排在一周或一个月内进行;
2. 分散培训:将部分培训内容分散到各个部门进行培训,提高员工的参与度;
3. 线上培训:利用互联网等工具,实现员工培训的多样化和便捷化。
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五、培训时间
1. 集中培训时间:每季度举办一次,每次集中培训时间为3-5天;
2. 分散培训时间:根据培训内容,定期或不定期进行分散培训;
3. 线上培训时间:根据培训内容,定期进行线上培训。
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六、培训费用
1. 集中培训费用:按照我行实际情况而定,控制在员工工资总额的
1.5%;
2. 分散培训费用:根据培训内容,按需收取费用;
3. 线上培训费用:按照我行实际情况而定,控制在员工工资总额的
1.0%。
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七、培训评估
1. 培训结束后,对员工进行考试或考核,检验员工的培训效果;
2. 培训结束后,对员工的工作表现、业务技能等方面进行评估;
3. 培训结束后,对培训效果进行全面总结,为后续培训提供参考。
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银行为员工提供培训机会,是企业发展的基石,我行将一如既往地重视员工培训工作,定期对员工进行培训,提高员工的业务素质和综合素质,推动我行健康发展。