增设部门计划书
一、背景
随着公司业务的发展和壮大，各职能部门的职责和功能越来越明确，但某些部门由于重要性特殊，需要增设新的职能部门，以更好地满足公司业务拓展的需要。
二、目的
本增设部门计划书的目的是为了更好地满足公司业务拓展的需要，提高公司整体运营效率，为公司的发展提供更多可能。
三、部门设置
1. 增设一个市场拓展部门
- 负责公司市场推广和拓展工作，提高公司品牌知名度和影响力
- 制定公司市场推广计划，并组织实施
- 开发公司产品和服务，满足客户需求
- 跟踪公司的市场进展情况，及时调整推广策略
2. 增设一个人力资源部门
- 负责公司人力资源管理，提高员工素质和士气
- 制定公司招聘、培训和绩效考核政策，保证公司人力资源质量
- 维护公司员工的合法权益，提高员工归属感
- 为公司提供人力资源战略规划，保证公司发展的人力资源需要
四、预期效果
1. 提高公司市场拓展效率，增加新业务机会
2. 提高公司员工素质和士气，保证员工的工作效率
3. 确保公司的人力资源战略规划，为公司的可持续发展提供支持
五、实施计划
1. 制定公司市场拓展部门和人力资源部门的各项规章制度，明确各部门的职责和功能
2. 制定公司市场推广计划和人力资源管理计划，并进行实施
3. 对公司市场进展情况进行实时跟踪，及时调整推广策略，确保市场拓展计划的有效执行
4. 对公司员工进行招聘、培训和绩效考核，确保员工素质和士气
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