部门考核奖励方案模板

本站原创 2023-08-18 18:01:55 -

部门考核奖励方案模板

一、考核目的本方案旨在激发员工的积极性和创造力,提高部门绩效,促进公司的发展。

二、考核内容本次考核内容主要包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。

1.工作质量:包括工作准确性、效率、创新性、及时性等方面。
2. 工作效率:包括工作速度、效率、质量等方面。
3. 团队协作:包括团队合作、沟通协调、支持等方面。

三、考核标准

1.工作质量:

(1) 达到90%以上的合格率。

(2) 缺陷率不超过10%。

(3) 明显不符合要求的情况不超过10%。
2. 工作效率:

(1) 完成任务的速度不低于规定速度。

(2) 工作质量不低于规定要求。

(3) 明显不符合要求的情况不超过10%。
3. 团队协作:

(1) 团队合作精神得到充分体现。

(2) 沟通协调效果良好。

(3) 支持与帮助他人的意识得到充分体现。

四、奖励方案

1.优秀员工:

(1) 奖金1000元/月,绩效评定为A等。

(2) 部门活动奖励金500元/次,绩效评定为A等。

(3) 优秀员工评选资格,绩效评定为A等。
2. 良好员工:

(1) 奖金500元/月,绩效评定为B等。

(2) 部门活动奖励金300元/次,绩效评定为B等。

(3) 良好员工评选资格,绩效评定为B等。
3. 潜力员工:

(1) 奖金300元/月,绩效评定为C等。

(2) 部门活动奖励金200元/次,绩效评定为C等。

(3) 潜力员工评选资格,绩效评定为C等。五、考核流程

1.各部门负责人对员工进行综合评估。
2. 部门经理审核评估结果。
3. 公司总经理审核评估结果。
4. 公布考核结果。六、实施期限本方案自发布之日起生效,考核期限为1个月。七、其他说明

1.考核结果与奖惩措施由各部门负责执行。
2. 考核过程中存在舞弊行为,一经发现,将追回已发放的奖励并追究相关人员的责任。
3. 本方案由公司人力资源部负责解释。

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标签：# 评定# 绩效# 等方面# 工作# 员工