公司绩效计划协议书
一、协议背景
为了提高公司的绩效,制定本协议,明确双方在绩效计划中的权利和义务。
二、协议内容
1. 目标设定:本协议所制定的绩效计划,旨在提高公司整体绩效,促进员工个人发展,实现公司的经营目标。
2. 绩效指标:公司可根据实际情况,设定合适且具有可操作性的绩效指标,如销售额、客户满意度等。
3. 绩效周期:本协议规定,每年的绩效计划周期为6个月,即每半年进行一次绩效评估。
4. 绩效考核:公司应制定科学、公正、公开的绩效考核制度,确保绩效评估的公平性和准确性。
5. 奖惩制度:公司可根据表现优秀员工的情况,设立相应的奖励措施;对表现不佳的员工,则应设立相应的惩罚措施。
6. 协议终止:本协议自双方签字之日起生效,如双方达成新的协议,可对本协议进行修改。
三、协议签署
本协议由双方签字确认,公司可将其作为员工绩效评估的参考依据。
四、其他说明
1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
2. 本协议自签订之日起生效,如有疑问,可向公司提出。