【新任领导集训计划书】
一、集训背景
作为新上任的领导,我们需要通过集训来学习和掌握领导力的相关知识和技能,以便更好地适应和领导团队。集训的目标是帮助我更好地了解领导力的本质、核心要素和适用场景,同时提高我的领导能力和沟通能力。
二、集训目标
1. 了解领导力的本质和核心要素
2. 掌握领导力的案例分析和实践技巧
3. 提高沟通和表达能力
4. 建立有效的领导风格和团队氛围
5. 提升自我管理和情绪控制能力
三、集训内容
1. 领导力的定义和分类
2. 领导力的核心要素:人格、能力、经验、态度
3. 领导力的案例分析:领导者的行为模式、决策过程、影响力
4. 领导力的实践技巧:有效沟通、解决问题、授权、激励、批评与反馈
5. 领导力的提升策略:自我管理、学习与成长、团队建设、情境领导
四、集训形式
本次集训采用线上直播的形式进行,我会邀请知名领导力专家、业内资深人士和优秀领导者进行授课,并采用互动和案例分析的形式,帮助学员更好地理解和掌握领导力的相关知识和技能。
五、集训时间和地点
集训时间:2023年2月18日至2月20日
集训地点:线上直播课堂
六、集训费用
集训费用为500元,学员可以在集训期间购买在线课程、书籍和其他相关资源。费用将在比赛结束后退还。
七、报名方法
请学员于2023年2月15日前将转账信息发送到以下账户:
账户名:XXX
账户行:XXX
账户电:XXX
以便及时报名和支付集训费用。
以上就是本次新任领导集训计划书的全文内容,期待集训的顺利进行,让我们共同学习成长,提升领导力!
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