会展沙盘比赛方案模板

一、方案概述 会展沙盘比赛是一种以会展主题为核心，运用沙盘模型和各种策略，进行模拟投标、策划、运营和评估的综合实践活动。本文将从方案设计、实施流程、评分标准和选手培训等方面进行阐述。

二、方案设计

1.系统化梳理会展主题，明确目标 在方案设计之初，应首先对会展主题进行充分的调研，梳理出项目的核心目标。在此基础上，结合参赛队伍的特点，明确比赛的具体目标和要求，为后续的策划和实施提供依据。
2. 系统规划赛程，确保公平 根据目标，制定详细的赛程和流程，包括投标书撰写、团队组建、展示设计、模拟投标、运营管理、成果评估等环节。在赛程安排中，要充分考虑参赛队伍的实际情况，平衡各方的竞争关系，确保比赛的公平性。
3. 设计多样化的竞赛内容，激发创新 为了激发参赛队伍的创新精神，可以在竞赛内容上进行创新。可以设置不同的竞赛主题，如“绿色会展”、“智能会展”、“创意会展”等，每个主题下可以设置不同的竞赛环节，以激发参赛队伍的创意。
4. 分阶段实施，确保效果 在方案设计中，要明确分阶段实施的要求，确保比赛过程中的各个环节能够按照计划顺利进行。在实施过程中，可以根据实际情况进行调整，及时发现问题并解决，确保比赛效果。

三、实施流程

1.组建参赛队伍 根据方案设计，确定参赛队伍的数量和条件，并发放参赛通知。参赛队伍需在规定时间内完成团队组建，并提交完整的参赛材料。
2. 准备投标书 参赛队伍需根据竞赛要求，完成投标书的撰写。投标书应包括团队组建情况、项目实施方案、预算等内容，以展示其对项目的理解和能力。
3. 展示设计 参赛队伍需在规定时间内完成项目展示设计，包括PPT制作、展板设计等。展览馆的主题、布局、风格等应与项目实施方案相一致，以体现项目的核心理念。
4. 模拟投标 参赛队伍需根据模拟投标书，完成对项目的模拟投标。可以采用沙盘模拟、投影沙盘等方式进行模拟投标，以检验其对项目的理解和操作能力。
5. 运营管理 参赛队伍需根据模拟投标结果，完成对项目的运营管理。可以设置初始资金、预计收益、运营策略等，以实现项目的盈利。 6. 成果评估 比赛结束后，对参赛队伍的成果进行评估。可以从项目效果、社会效益等方面进行评估，以表彰优秀的作品。

四、评分标准

1.方案设计

（20分） 方案设计的创意性、实用性和可操作性，是评价方案设计的重点。可以从以下几个方面进行评分：

（1）对会展主题的把握程度；

（2）方案设计的实用性和可操作性；

（3）方案设计的创新性和独特性。
2. 实施流程

（20分） 实施流程的规范性、细致性和可行性，是评价实施流程的重点。可以从以下几个方面进行评分：

（1）比赛过程中的组织协调；

（2）比赛过程中的纪律性和氛围营造；

（3）比赛过程中的问题解决能力。
3. 投标书撰写

（20分） 投标书的完整性、准确性和清晰度，是评价投标书的重要指标。可以从以下几个方面进行评分：

（1）投标书内容的完整性；

（2）投标书内容的准确性和清晰度；

（3）投标书的语言表达效果。
4. 模拟投标表现

（20分） 模拟投标的准确性和创新性，是评价模拟投标的指标。可以从以下几个方面进行评分：

（1）模拟投标结果的准确性；

（2）模拟投标结果的创新性；

（3）模拟投标的改进空间。
5. 运营管理能力

（20分） 运营管理能力是评价运营管理能力的重要指标。可以从以下几个方面进行评分：

（1）项目的初始资金；

（2）项目的预计收益；

（3）项目的运营策略。 五、选手培训

1.明确比赛要求 对每位参赛者进行充分的培训，使每位参赛者充分了解比赛的要求、流程和评分标准，以提高比赛质量。
2. 指导撰写投标书 对参赛者进行投标书撰写培训，使其掌握投标书的基本结构和写作技巧，提高投标书的撰写质量。
3. 指导模拟投标 对参赛者进行模拟投标培训，使其掌握模拟投标的技巧和方法，提高其模拟投标的效果。
4. 举办培训讲座 举办有关会展沙盘比赛方案设计的讲座，对参赛者进行充分的培训，提高其方案设计的水平。

标签：# 投标# 方案设计# 模拟# 参赛# 进行