标题:研发部绩效计划书
一、研发部整体绩效目标
为了提高研发部门的整体绩效,我们制定了以下整体绩效目标:
- 提高项目进度:在规定时间内完成所有任务,并确保质量合格
- 提高代码质量:减少代码缺陷,提高代码可读性和可维护性
- 优化团队协作:增强团队凝聚力,提高团队成员的工作效率
二、研发部个人绩效目标
为了确保每个团队成员都能够充分发挥自己的能力,我们制定了以下个人绩效目标:
- 完成任务:按照要求完成所有任务,并确保质量合格
- 代码质量:减少代码缺陷,提高代码可读性和可维护性
- 团队协作:积极参与团队活动,为团队提供支持,提高团队凝聚力
三、研发部绩效考核指标
为了对研发部门的绩效进行衡量,我们制定了以下绩效考核指标:
- 项目进度:完成任务的时间是否在规定时间内
- 代码质量:代码缺陷的数量
- 团队协作:参与团队活动的次数
四、研发部绩效考核结果
根据以上绩效考核指标,我们对研发部门的绩效进行了评估,以下是结果:
- 项目进度:符合要求,所有任务都按时完成
- 代码质量:减少30%的代码缺陷
- 团队协作:参与团队活动10次
经过绩效考核,研发部门的绩效表现良好,我们将继续努力,提高团队整体绩效。