标题：恢复治理整改方案

一、前言 为了加强公司的治理，提高工作效率，根据公司治理的相关规定，制定本恢复治理整改方案。本方案旨在对公司治理中存在的问题进行整改，提升公司治理水平，为公司的可持续发展奠定基础。

二、治理结构

1.公司治理结构 公司治理结构为公司董事会、监事会、总经理、副总经理。
2. 董事会职责 董事会负责制定公司治理方案，审核公司重大决策，监督公司经营活动，确保公司依法合规经营。
3. 监事会职责 监事会负责对董事会决策进行监督，确保公司经营活动符合法律法规和公司章程，监督公司财务报告的真实性、合法性。
4. 总经理职责 总经理负责公司日常经营活动的执行，制定公司内部管理制度，组织实施公司各项决策。
5. 副总经理职责 副总经理协助总经理开展公司日常经营活动，分管公司特定领域业务，负责公司特定领域的战略规划与执行。

三、治理问题分析

1.董事会决策不规范 通过调查发现，公司部分决策存在未经董事会讨论、表决的情况，导致公司治理结构不规范。针对这一问题，公司应当制定更加严格的决策流程，明确董事会权限，确保董事会决策的规范性和民主性。
2. 监事会监督力度不足 监事会对公司治理活动进行监督，但部分时段对监事会监督力度不足，导致公司治理结构存在一定问题。公司应当加大对监事会的支持力度，提高监事会的监督效能。
3. 总经理职权过大 总经理在执行公司日常经营活动中，存在对个别部门及员工的过度干预，导致公司内部管理混乱。公司应当明确总经理的职权范围，加强公司内部管理，规范总经理的执行行为。

四、治理整改措施

1.规范董事会决策 公司应当制定更加严格的决策流程，明确决策事项、决策权限、决策程序，确保董事会决策的规范性、民主性。
2. 加强监事会监督 公司应当加大对监事会的支持力度，提高监事会的监督效能，确保监事会对公司治理活动的有效监督。
3. 限制总经理职权 公司应当明确总经理的职权范围，加强与总经理的沟通，规范总经理的执行行为，减少总经理对个别部门及员工的过度干预。 五、结语 本方案为公司的治理整改方案，旨在加强公司治理，提升公司治理水平。公司应当认真贯彻本方案，严格执行公司治理

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