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商团业务考核方案模板

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商团业务考核方案模板
商团业务考核方案模板

一、考核目的 本方案旨在规范商团的业务运营,提高团队业务水平,实现商团业务目标。

二、考核内容

1.业务指标完成情况
2. 团队协作效率
3. 客户满意度
4. 服务质量

三、考核标准

1.业务指标完成情况

(1)完成年度业务目标的人数比例

(2)业务指标完成情况与目标值的差距
2. 团队协作效率

(1)团队会议参与率

(2)工作任务完成情况

(3)团队协作中的沟通效率
3. 客户满意度

(1)客户满意度调查结果

(2)客户投诉率
4. 服务质量

(1)服务质量调查结果

(2)服务质量改进措施

四、考核流程

1.定期检查:由商团负责人组织相关人员进行定期检查,收集考核资料。
2. 集中考核:将各团队成员在当月的工作任务、业务指标、团队协作、客户满意度等方面进行集中考核,收集考核资料。
3. 绩效评估:对检查和考核结果进行评估,形成考核评估报告。
4. 反馈整改:针对考核评估结果,及时向商团成员及其团队提出改进意见和建议,组织整改落实。 五、考核结果处理

1.商团成员对考核结果有异议的,可向商团负责人提出申诉,并提供相关证据。
2. 商团负责人对考核结果有异议的,可向公司主管部门提出申诉,并提供相关证据。 六、附则 本方案自发布之日起生效,原有的考核方案同时废止。

标签:# 商团# 考核# 考核结果# 提出# 团队