1.提成比例 本客房提成方案采用以下提成比例：
（1）基本提成比例：按客房房价的3%计算；
（2）业绩提成比例：按客房房价的5%计算。
2. 计算方式
（1）基本提成：按照客房房价的3%计算，由酒店前台收取；
（2）业绩提成：按照客房房价的5%计算，由酒店客房部负责收集，并于每月30日前将提成金额上缴至客房经理部；
（3）特殊情况：如遇国家法定节假日、大型会议等特殊情况，可酌情调整提成比例。
3. 管理方式
（1）提成金额由客房经理部负责核算，每月30日前将提成金额上缴至公司财务部；
（2）客房经理部应根据实际情况，合理设置提成比例，确保提成金额公平、合理；
（3）对于违反提成的客房，客房经理部有权进行整改，直至违规者承担相应责任。
三、实施步骤
1.培训客房提成方案 公司将通过召开培训会议、发送培训资料等方式，对客房提成方案进行全员培训，确保客房员工对提成方案有充分的理解。
2. 调整提成比例 根据实际情况，客房经理部有权对提成比例进行调整，并及时通知客房员工。
3. 开始实施 本方案自发布之日起生效，客房员工应按照新方案开始实施。
四、其他说明
1.本方案由公司客房部负责解释；
2. 本方案如有未尽事宜，由公司客房部提出，经公司总经理办公会议讨论通过后执行；
3. 本方案执行过程中，若发现有违反提成的行为，可向客房经理部、公司审计部门举报。
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