1.激励目的 1.1 提高讲师的教学积极性和质量； 1.2 激发讲师的创造力和凝聚力； 1.3 加强机构与讲师之间的沟通与合作，促进共同发展。
2. 激励对象 2.1 机构内符合条件的讲师； 2.2 符合机构规定的要求和标准的讲师。
3. 激励措施 3.1 教学质量激励：
(1) 设立教学质量月，对讲师教学质量进行评估；
(2) 对教学质量优秀的讲师，给予教学质量奖励；
(3) 对教学质量不符合要求的讲师，进行相应指导。 3.2 工作表现激励：
(1) 设立工作表现月，对讲师工作表现进行评估；
(2) 对工作表现优秀的讲师，给予工作表现奖励；
(3) 对工作表现不符合要求的讲师，进行相应指导。 3.3 团队建设激励：
(1) 设立团队建设月，对讲师团队建设情况进行评估；
(2) 对团队建设优秀的讲师团队，给予团队建设奖励；
(3) 对团队建设不符合要求的讲师团队，进行相应指导。 3.4 个人发展激励：
(1) 设立个人发展月，对讲师个人发展情况进行评估；
(2) 对个人发展优秀的讲师，给予个人发展奖励；
(3) 对个人发展不符合要求的讲师，进行相应指导。
4. 实施方案 4.1 定期召开激励会议，对激励方案进行评估和调整； 4.2 机构对激励对象进行定期培训和技能提升； 4.3 激励对象根据激励措施，自觉调整自身工作
声明：内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明：https://www.dangcou.com/vUn3AQuqhDDF.html
