分拣部门考核方案模板

模板大师 2023-10-20 21:14:45 -

分拣部门考核方案模板

一、考核目的本方案旨在规范分拣部门的日常运营，提高分拣效率，降低差错率，确保客户满意度。

二、考核内容

1.部门成员基本信息

（1）姓名：

（2）职位：

（3）入职时间：

（4）联系方式：
2. 分拣标准

（1）时间标准：

（2）数量标准：

（3）质量标准：
3. 分拣流程

（1）接收货物：

（2）验货：

（3）上架：

（4）拣货：

（5）复核：

（6）打包：

（7）贴单：

（8）回单：
4. 考核标准

（1）时间标准：

（2）数量标准：

（3）质量标准：

（4）态度标准：

（5）协作标准：
5. 考核方式

（1）月度考核：

（2）季度考核：

（3）年度考核：

三、考核结果处理

1.优秀：

（1）月度考核次数≥5次且累计得分≥90分；

（2）季度考核次数≥10次且累计得分≥90分；

（3）年度考核次数≥15次且累计得分≥90分；
2. 良好：

（1）月度考核次数≥3次且累计得分≥60分；

（2）季度考核次数≥5次且累计得分≥60分；

（3）年度考核次数≥5次且累计得分≥60分；
3. 不合格：

（1）月度考核次数≥10次且累计得分＜60分；

（2）季度考核次数≥20次且累计得分＜60分；

（3）年度考核次数≥30次且累计得分＜60分；

四、考核结果公布每月、每季度末月的分拣部门考核结果将在公司会议上公布，并作为评定优秀、良好、不合格等绩效的依据。五、考核实施

1.由各分拣部门负责人组织本部门成员进行分拣标准培训，确保每位成员都熟悉分拣标准。
2. 每位成员需按照分拣流程进行操作，并记录每个步骤的时间、数量和质量。
3. 每季度末月进行分拣部门考核，统计每位成员的月度、季度和年度得分。
4. 对于表现优秀的成员，部门负责人将在公开会议上进行表彰并颁发奖金作为鼓励。六、注意事项

1.每位成员必须遵守分拣标准，确保货品质量和数量。
2. 每位成员必须按照分拣流程进行操作，确保货品准确无误地完成分拣。
3. 每位成员必须在规定的时间内完成分拣任务，确保分拣进度。
4. 每位成员应保持良好的工作态度，积极参与分拣工作。

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标签：# 分拣# 考核# 得分# 累计# 成员