1.检查公司资金管理制度是否健全，资金使用程序是否规范。
2. 确保公司资金安全，防范资金风险。
3. 提高公司资金使用效率，保证公司核心竞争力。
三、督查内容
1.资金管理制度健全性
(1) 资金管理制度是否符合公司实际情况，是否具有可操作性？
(2) 资金管理制度是否经过修订，是否与公司发展需要相适应？
(3) 资金管理制度是否已向员工充分宣传，是否被员工普遍遵守？
2. 资金使用程序规范性
(1) 资金申请、审批流程是否规范？
(2) 资金支付、报销流程是否规范？
(3) 资金使用报告是否规范？
3. 资金安全
(1) 公司有无违规操作资金行为？
(2) 公司有无未按时上缴资金？
(3) 公司有无违规使用资金？
4. 资金使用效率
(1) 公司资金使用效率是否合理？
(2) 公司是否存在资金浪费现象？
(3) 公司是否存在资金闲置现象？
四、督查方法
1.查阅公司资金管理制度、资金使用程序和相关报告。
2. 对公司资金管理相关部门进行现场检查。
3. 向公司员工了解资金使用情况。
4. 对公司财务、会计部门进行抽查。 五、督查结果处理
1.对于督查发现的问题，公司应及时采取整改措施。
2. 对于严重违规行为，公司有权解除与其签订的合同。
3. 对于一般性违规行为，公司可视情节轻重给予相应的纪律处分。 六、督查结果报告
1.督查结果定期向公司高层汇报。
2. 督查结果作为公司资金管理的重要依据。 本文共分为五个部分，对衔接资金督查方案进行了详细阐述。督查背景、督查目的、督查内容以及督查方法等，旨在确保公司资金管理规范、安全、有效。
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