1.激发销售团队的工作热情，提高销售业绩。
2. 奖励为公司的发展作出突出贡献的销售人员。
3. 增强团队凝聚力，提升团队凝聚力。 二、奖励方案
1.个人奖励
(1) 最佳销售员：公司每月从销售团队中评选出最佳销售员，给予奖金、奖品等奖励。
(2) 销售精英：对销售业绩排名前五的销售人员给予表彰、颁发证书等奖励。
(3) 潜力销售员：对销售业绩排名第六至十位的销售人员给予培训、指导等奖励。
2. 团队奖励
(1) 销售冠军团队：公司年度内销售业绩排名前五的销售团队，给予奖金、晚会等奖励。
(2) 销售精英团队：公司年度内销售业绩排名第六至十位的销售团队，给予培训、指导等奖励。
(3) 潜力团队：公司年度内销售业绩排名十一至十五位的销售团队，给予培训、指导等奖励。
3. 特别奖励
(1) 贡献奖：对公司在销售过程中作出突出贡献的销售人员，给予额外的奖励。
(2) 优秀合作伙伴：与公司合作期间，表现出色、贡献卓越的合作伙伴，给予额外的奖励。
三、奖励实施
1.评选规则：
(1) 个人奖励：由销售经理负责，每月评选出最佳销售员，给予奖金、奖品等奖励。
(2) 团队奖励：由销售经理负责，公司年度内对销售业绩排名前五的销售团队，给予奖金、晚会等奖励;对销售业绩排名第六至十位的销售团队，给予培训、指导等奖励;对销售业绩排名十一至十五位的销售团队，给予培训、指导等奖励。
2. 奖励发放：
(1) 个人奖励：次月发放，发放金额根据个人销售业绩确定。
(2) 团队奖励：次月发放，发放金额根据团队销售业绩确定。
(3) 特别奖励：根据具体情况决定。
四、其他事项
1.奖励方案由公司销售部负责制定和实施。
2. 奖励方案的解释权归公司销售部。
3. 奖励方案的修改权归公司销售部。
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