一、销售表彰方案
1.表彰对象:本方案适用于公司销售团队,表彰对象包括销售人员及其所在部门。
2. 表彰标准:
(1)销售额:以公司当月总销售额为基准,根据每个人销售额的大小进行排名。
(2)销售数量:以公司当月实际销售数量为基准,根据每个人销售数量的大小进行排名。
(3)销售质量:以公司当月实际销售额与销售数量之比为基准,根据每个人销售质量的大小进行排名。
3. 表彰方式:
(1)个人表彰:对每个排名前三的销售人员给予表彰,颁发奖金、证书等礼品。
(2)部门表彰:对销售数量排名前三的部门给予表彰,颁发奖金、证书等礼品。
4. 表彰时间:
(1)个人表彰:销售结束后,即行表彰。
(2)部门表彰:每季度末,对当季度销售数量排名前三的部门进行表彰。
5. 表彰程序:
(1)个人表彰:由销售经理组织实施,销售人员本人参加。
(2)部门表彰:由销售经理组织实施,部门负责人参加。
二、销售表彰奖励方案
1.奖金:对每个排名前三的销售人员给予一次性奖金,金额为当月销售额的3%。
2. 证书:对每个排名前三的销售人员给予一次性证书,颁发给个人或部门。
3. 礼品:为每个排名前三的销售人员准备一份小礼品,包括文具、办公用品等。
4. 纪念品:为每个部门前三名销售人员准备一份小礼品,包括纪念品、书籍等。
三、销售表彰注意事项
1.个人表彰和部门表彰必须真实、准确,不得有弄虚作假的情况。
2. 每个人或部门的销售额、销售数量、销售质量等数据必须准确无误。
3. 所有表彰奖励必须发放到指定人员手中,不得截留、挪用。
4. 未经销售经理允许,任何人不得私自领取、借用表彰奖励。