1.表彰对象：本方案适用于公司销售团队，表彰对象包括销售人员及其所在部门。
2. 表彰标准：
（1）销售额：以公司当月总销售额为基准，根据每个人销售额的大小进行排名。
（2）销售数量：以公司当月实际销售数量为基准，根据每个人销售数量的大小进行排名。
（3）销售质量：以公司当月实际销售额与销售数量之比为基准，根据每个人销售质量的大小进行排名。
3. 表彰方式：
（1）个人表彰：对每个排名前三的销售人员给予表彰，颁发奖金、证书等礼品。
（2）部门表彰：对销售数量排名前三的部门给予表彰，颁发奖金、证书等礼品。
4. 表彰时间：
（1）个人表彰：销售结束后，即行表彰。
（2）部门表彰：每季度末，对当季度销售数量排名前三的部门进行表彰。
5. 表彰程序：
（1）个人表彰：由销售经理组织实施，销售人员本人参加。
（2）部门表彰：由销售经理组织实施，部门负责人参加。 二、销售表彰奖励方案
1.奖金：对每个排名前三的销售人员给予一次性奖金，金额为当月销售额的3%。
2. 证书：对每个排名前三的销售人员给予一次性证书，颁发给个人或部门。
3. 礼品：为每个排名前三的销售人员准备一份小礼品，包括文具、办公用品等。
4. 纪念品：为每个部门前三名销售人员准备一份小礼品，包括纪念品、书籍等。
三、销售表彰注意事项
1.个人表彰和部门表彰必须真实、准确，不得有弄虚作假的情况。
2. 每个人或部门的销售额、销售数量、销售质量等数据必须准确无误。
3. 所有表彰奖励必须发放到指定人员手中，不得截留、挪用。
4. 未经销售经理允许，任何人不得私自领取、借用表彰奖励。
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