值班分工方案表模板

模板大师 2023-10-06 06:16:14 -

值班分工方案表模板

一、值班安排

1.总则

本方案适用于公司/部门/车间等各级单位，为保证公司/部门/车间的正常运转，确保各项工作的高效有序进行，制定本值班分工方案。

二、值班人员

2. 值班人员

（一）公司/部门/车间

1.总经理：负责公司整体战略规划及决策；
2. 副总经理：协助总经理进行战略规划及决策；
3. 部门经理：负责部门日常管理及决策；
4. 车间主任：负责车间日常管理及决策；

（二）其他单位

1.行政助理：负责公司行政接待、文件收发及档案管理；
2. 财务助理：负责公司财务报表处理及核对；
3. 技术部：负责公司技术指导及解决技术问题。

三、值班时间

3. 值班时间

每天 8:00-22:00，共计 14 小时。

四、值班内容

4. 值班内容

（一）公司/部门/车间

1.总经理：负责公司整体战略规划及决策；
2. 副总经理：协助总经理进行战略规划及决策；
3. 部门经理：负责部门日常管理及决策；
4. 车间主任：负责车间日常管理及决策；
5. 行政助理：负责公司行政接待、文件收发及档案管理； 6. 财务助理：负责公司财务报表处理及核对； 7. 技术部：负责公司技术指导及解决技术问题。

（二）其他单位

1.行政助理：负责公司行政接待、文件收发及档案管理；
2. 财务助理：负责公司财务报表处理及核对；
3. 技术部：负责公司技术指导及解决技术问题。五、值班要求

5. 值班要求

（一）公司/部门/车间

1.总经理、副总经理、部门经理、车间主任：确保公司/部门/车间正常运转，处理各项突发事件；
2. 行政助理、财务助理、技术部：负责公司/部门/车间的行政接待、文件收发及档案管理、技术问题。

（二）其他单位

1.行政助理、财务助理、技术部：负责各自单位的日常管理及值班；
2. 值班期间，确保通讯畅通，确保信息及时传递；
3. 遇到问题，及时向上级领导汇报；
4. 遵守公司/部门/车间的各项规章制度。六、值班记录