1.医疗质量：包括患者满意度、医疗纠纷、医疗事故发生率等。
2. 医疗技术：包括医疗技术水平、医疗操作规范、医疗质量控制等。
3. 服务态度：包括医德医风、职业道德、服务态度等。
4. 工作量：包括工作量、工作效率等。
三、考核标准
1.医疗质量评分标准：根据患者满意度、医疗纠纷、医疗事故发生率等情况进行评分，评分范围为0-10分，10分为满分。
2. 医疗技术评分标准：根据医疗技术水平、医疗操作规范、医疗质量控制等情况进行评分，评分范围为0-10分，10分为满分。
3. 服务态度评分标准：根据医德医风、职业道德、服务态度等情况进行评分，评分范围为0-10分，10分为满分。
4. 工作量评分标准：根据工作量、工作效率等情况进行评分，评分范围为0-10分，10分为满分。
四、考核结果处理
1.医疗质量得分：根据考核内容，将医疗质量得分与年度绩效考核等次相匹配，得分在9分以上的，为优秀；得分在6分以下的，为不合格。
2. 医疗技术得分：根据考核内容，将医疗技术得分与年度绩效考核等次相匹配，得分在9分以上的，为优秀；得分在6分以下的，为不合格。
3. 服务态度得分：根据考核内容，将服务态度得分与年度绩效考核等次相匹配，得分在9分以上的，为优秀；得分在6分以下的，为不合格。
4. 工作量得分：根据考核内容，将工作量得分与年度绩效考核等次相匹配，得分在9分以上的，为优秀；得分在6分以下的，为不合格。 五、奖惩措施
1.优秀医生：对于医疗质量、医疗技术、服务态度等方面表现优秀的医生，医院将给予物质和精神奖励，如奖金、表彰、培训等。
2. 合格医生：对于医疗质量、医疗技术、服务态度等方面表现合格的医生，医院将给予口头表扬或记过的奖励。
3. 不合格医生：对于医疗质量、医疗技术、服务态度等方面表现不合格的医生，医院将给予相应的处罚，如扣减奖金、取消表彰、培训等。 六、实施流程
1.医院将根据考核内容，制定详细的考核方案和评分标准。
2. 医院将定期对医生进行考核，并在考核结束后，对结果进行公布。
3. 医院将根据考核结果，对医生进行奖惩，并将其作为医生年度绩效考核的重要依据。
4. 医院将定期对医生绩效机制进行评估和修改，确保其与医院发展相适应。 七、附则 本方案自发布之日起生效，医院将认真贯彻执行，并加强考核过程的监督和管理。
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