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考核奖惩方案范文模板

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考核奖惩方案范文模板
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一、考核目的 本方案旨在通过考核奖励和惩罚机制,激发员工的积极性和主动性,促进团队凝聚力和企业的发展。同时,有助于提高员工的工作质量,实现公司的经营目标。

二、考核内容 本方案所称考核内容主要包括工作质量、工作态度、团队协作等方面。具体指标和评分标准见附件1。

三、考核标准

1.工作质量:

(1)符合标准的工作质量得分为100分;

(2)部分符合标准的工作质量得分为80分;

(3)不符合标准的工作质量得分为60分;
2. 工作态度:

(1)积极进取,认真负责得分为100分;

(2)遵守纪律,服从管理得分为80分;

(3)缺乏积极性,不认真得分为60分;
3. 团队协作:

(1)协同合作,有效沟通得分为100分;

(2)遵守规定,不遵守团队纪律得分为80分;

(3)破坏团队协作,影响团队凝聚力得分为60分。

四、奖励与惩罚

1.奖励:

(1)对得分在90分以上员工,给予一次性奖金;

(2)对得分在60分以上员工,给予公开表扬;
2. 惩罚:

(1)对得分在80分以下的员工,给予警告;

(2)对得分在70分以下的员工,给予严重警告;

(3)对得分在60分以下的员工,给予解除劳动合同的处分。 五、实施步骤

1.定期收集员工考核评分;
2. 对得分优秀的员工进行公开表扬;
3. 对得分较低的员工进行警告、严重警告;
4. 对严重违反纪律的员工予以解除劳动合同。 六、注意事项

1.考核内容、标准及评分标准应报公司领导批准后执行;
2. 员工对评分结果有异议,可向上级主管申请复核;
3. 考核结果应保密,不得擅自泄露。 附件1:考核内容、标准及评分标准 考核内容 | 评分标准 工作质量 | 100分 工作态度 | 80分 团队协作 | 100分

标签:# 员工# 分为# 工作# 得分# 团队